Girando la Rueda : cómo impulsar tu empresa al éxito / Jim Collins

By:

Collins, Jim [Autor]

Material type:

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: España : Editorial Reverté, 2024Edition: Primera edición 5° impresión 2024Description: 50 páginas ; Ilustraciones en blanco y negro, diagramas ; Tapa blanda ; 21 x 14 centímetros ; RústicoContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-84-17963-18-7

Title translated: "Turning the Flywheel"Subject(s):

DDC classification:

21 658.11

Partial contents:

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no?

Primera Etapa: Gente disciplinada.- Liderazgo de nivel 5.- Primero quién... luego qué: que la gente adecuada se suba en el autobús

Segunda Etapa: Pensamiento disciplinado.- Afrontar las adversidades: la paradoja de Stockdale.- El concepto del erizo o concepto principal.-

Tercera Etapa: Acción Disciplinada.- La rueda.- La marcha de las veinte millas.- Disparar balas, y después cañonazos.-

Cuarta Etapa: Crear para perdurar.- La paranoia productiva.- Construir un reloj, en lugar de simplemente dar la hora.- Preservar el núcleo y estimular el progreso.- Multiplicado por diez.- Beneficio sobre la suerte.- Los resultados de la excelencia.- Los resultados superiores.- El impacto diferencial.- La resistencia a largo plazo.--

Awards:

Número uno de los best-sellers.

Summary: La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups

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	Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Desarrollo del Espíritu Emprendedor y Liderazgo	Administrativa Gerencial	658.11/C7121g (Browse shelf(Opens below))	ej.1	Available	658.11/C7121g
	Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Desarrollo del Espíritu Emprendedor y Liderazgo	Administrativa Gerencial	658.11/C7121g2 (Browse shelf(Opens below))	ej.2	Available	658.11/C7121g2

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no?

Primera Etapa: Gente disciplinada.- Liderazgo de nivel 5.- Primero quién... luego qué: que la gente adecuada se suba en el autobús

Segunda Etapa: Pensamiento disciplinado.- Afrontar las adversidades: la paradoja de Stockdale.- El concepto del erizo o concepto principal.-

Tercera Etapa: Acción Disciplinada.- La rueda.- La marcha de las veinte millas.- Disparar balas, y después cañonazos.-

La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups

Número uno de los best-sellers.

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