Traducido de la edición en inglés:"Crafting and Executing Strategy. The quest for competitive advantage. Concept and Cases"

Parte 1: Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia.- 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante?.- 2. Cómo elaborar la dirección de una empresa.- 3. Evaluación del entorno de una empresa.- 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa.- 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas.- 6 Fortalecimiento de la posición competitiva de una empresa. Movimientos estratégicos, calendario y alcance de las operaciones.- 7 Estrategias para competir en mercados internacionales.- 8. Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.- 9. Ética, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia.- 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias. Personas, capacidades y estructura.- 11. Gestión de las operaciones internas. Acciones que promueven una buena ejecución de la estrategia.- 12. Cultura corporativa y liderazgo: claves de una buena ejecución de la estrategia.-

Parte 2: CASOS.- 1 Airbnb en 2020.- 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020.- 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia.- 4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One.- 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad?.-

La marca distintiva de la 23ª edición es su presentación enriquecida y animada del material en cada uno de los 12 capítulos, proporcionando una discusión actualizada y absorbente de los conceptos básicos y las herramientas analíticas. Se acompaña de una serie de nuevos e interesantes casos que dan vida al contenido y que provocarán interesantes debates en el aula, profundizando en la comprensión del material por parte de los estudiantes.