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Administración de la Producción y Operaciones para una ventaja competitiva

By: Contributor(s): Material type: TextLanguage: Spanish Publication details: México: McGraw-Hill, 2005Edition: 10a. ediciónDescription: xvi, 848 páginas ; ilustraciones, cuadros estadísticos, diagramas, gráficos ; 21 x 27 centímetros impreso cartaContent type:
  • Texto
ISBN:
  • 970-10-4468-1
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.54
Partial contents:
SECCIONES: 1. Estrategia de operaciones y administración del cambio. Introducción al terreno. Estrategia de operaciones y competitividad. Administración de proyectos.-- 2. Diseño del producto y selección del proceso. Análisis del proceso. Administración de la calidad total, Enfoque en Seis Sigma.-- 3. Diseño de la cadena de suministros. Administración estratégica de la capacidad. Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera. .-- 4. Planeación y control de la cadena de suministro. Pronósticos. Planeación agregada de operaciones. Control de inventarios. Planeación de requerimientos de materiales. Programación de operaciones. Producción de las operaciones. / BIBLIOGRAFÍA. .
Summary: Este libro ofrece un estudio muy completo de las estrategias, los conceptos y los métodos utilizado por fabricantes y proveedores de servicios para competir globalmente.
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Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión de Operaciones Administración de Operaciones 658.54/C487a-17 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available HBAEOA06-0330
Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión de Operaciones Administración de Operaciones 658.54/C487a-17 (Browse shelf(Opens below)) Ej.2 Available HBAEOA06-0353

Titulo traducido de la edición en inglés: "Operations Management for Competitive"

SECCIONES: 1. Estrategia de operaciones y administración del cambio. Introducción al terreno. Estrategia de operaciones y competitividad. Administración de proyectos.-- 2. Diseño del producto y selección del proceso. Análisis del proceso. Administración de la calidad total, Enfoque en Seis Sigma.-- 3. Diseño de la cadena de suministros. Administración estratégica de la capacidad. Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera. .-- 4. Planeación y control de la cadena de suministro. Pronósticos. Planeación agregada de operaciones. Control de inventarios. Planeación de requerimientos de materiales. Programación de operaciones. Producción de las operaciones. / BIBLIOGRAFÍA.
.

Este libro ofrece un estudio muy completo de las estrategias, los conceptos y los métodos utilizado por fabricantes y proveedores de servicios para competir globalmente.

Esta dirigida a estudiantes de administración, profesionales y directivos.

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