Administración de Equipos Humanos / Enrique Louffat
Louffat, Enrique. Dr.
Administración de Equipos Humanos / Enrique Louffat - Primera edición - Buenos Aires-Argentina: Cengage Learning, 2013 - 116 páginas ; ilustraciones, cuadros, figuras ; 19 x 24.5 cm
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos de equipos humanos. Taxonomía de equipos. Ciclos de equipos. Ventajas y desventajas. Factores de eficacia y eficiencia.-- 2. Planeación de equipos humanos. Misión, visión y objetivos del equipo. Estrategias del equipo. Políticas del equipo.-- 3. Organización de equipos humanos. Modelo organizacional. Organigrama. Manuales de equipos. Roles y Reuniones de equipos.-- 4. Dirección de equipos humanos. Liderazgo de equipos. Motivación. Comunicación. Conflicto y toma de decisiones en los equipos.-- 5. Control de equipos humanos. Nociones generales. Indicadores. Taxonomía de indicadores.-- 6. Procesos de personal aplicados a los equipos humanos. Las competencias. Reclutamiento. Selección. Capacitación. remuneraciones. / BIBLIOGRAFÍA/
Esta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos planeación organización dirección control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión) qué desea lograr (objetivos) qué obstáculos debe sortear (amenazas debilidades) y qué ventajas (oportunidades fortalezas) puede aprovechar para lograrlo así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).
978-987-1954-06-3
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
RECURSOS HUMANOS PRODUCTIVIDAD LABORAL RELACIONES LABORALES DIVISIÓN LABORAL CAPACITACIONES ADMINISTRACIÓN
352.6
Administración de Equipos Humanos / Enrique Louffat - Primera edición - Buenos Aires-Argentina: Cengage Learning, 2013 - 116 páginas ; ilustraciones, cuadros, figuras ; 19 x 24.5 cm
CAPÍTULOS: 1. Fundamentos de equipos humanos. Taxonomía de equipos. Ciclos de equipos. Ventajas y desventajas. Factores de eficacia y eficiencia.-- 2. Planeación de equipos humanos. Misión, visión y objetivos del equipo. Estrategias del equipo. Políticas del equipo.-- 3. Organización de equipos humanos. Modelo organizacional. Organigrama. Manuales de equipos. Roles y Reuniones de equipos.-- 4. Dirección de equipos humanos. Liderazgo de equipos. Motivación. Comunicación. Conflicto y toma de decisiones en los equipos.-- 5. Control de equipos humanos. Nociones generales. Indicadores. Taxonomía de indicadores.-- 6. Procesos de personal aplicados a los equipos humanos. Las competencias. Reclutamiento. Selección. Capacitación. remuneraciones. / BIBLIOGRAFÍA/
Esta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos planeación organización dirección control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión) qué desea lograr (objetivos) qué obstáculos debe sortear (amenazas debilidades) y qué ventajas (oportunidades fortalezas) puede aprovechar para lograrlo así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos).
978-987-1954-06-3
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
RECURSOS HUMANOS PRODUCTIVIDAD LABORAL RELACIONES LABORALES DIVISIÓN LABORAL CAPACITACIONES ADMINISTRACIÓN
352.6