Desarrollo Organizacional. Principios y Aplicaciones
Guízar Montúfar, Rafael
Desarrollo Organizacional. Principios y Aplicaciones - Tercera edición - Mexico : McGraw-Hill, 2008 - xiii, 543 páginas ; ilustraciones, gráficos ; 23 centímetros
CAPÍTULOS: 1. Introducción general al desarrollo organizacional 2. Breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica 3. La naturaleza del cambio planeado 4. El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico 5.Instrumentos para recopilar información 6. El proceso de recopilación de información, labor del consultor en desarrollo organizacional 7. Intervenciones en procesos humanos (primera y segunda parte) 8. Intervenciones tecnoestructurales 9. Enfoques de calidad de vida en el trabajo 10. Instalaciones de objetivos y metas 11. Sistemas de recompensa y planeación y desarrollo de carrera 12. Administración del estrés 13. Planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa 14. Administración del cambio estratégico 15. Tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional, preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor. BIBLIOGRAFÍA/INDICE ANALITICO/MODELOS CLÁSICOS DEL D.O.
Esta obra presenta un claro horizonte del novedoso campo de esta materia, considerando en su segunda generación como administración del cambio o transformación organizacional en las empresas de América Latina.
970-106484-4 ; 978-970-106484-9
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
MODELOS DE PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES SISTEMA DE PLANIFICACIÓN PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIÓN INTERNA
658.4
Desarrollo Organizacional. Principios y Aplicaciones - Tercera edición - Mexico : McGraw-Hill, 2008 - xiii, 543 páginas ; ilustraciones, gráficos ; 23 centímetros
CAPÍTULOS: 1. Introducción general al desarrollo organizacional 2. Breve historia de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica 3. La naturaleza del cambio planeado 4. El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico 5.Instrumentos para recopilar información 6. El proceso de recopilación de información, labor del consultor en desarrollo organizacional 7. Intervenciones en procesos humanos (primera y segunda parte) 8. Intervenciones tecnoestructurales 9. Enfoques de calidad de vida en el trabajo 10. Instalaciones de objetivos y metas 11. Sistemas de recompensa y planeación y desarrollo de carrera 12. Administración del estrés 13. Planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa 14. Administración del cambio estratégico 15. Tendencias en el ámbito del desarrollo organizacional, preguntas adicionales y 40 dinámicas de apoyo para el consultor. BIBLIOGRAFÍA/INDICE ANALITICO/MODELOS CLÁSICOS DEL D.O.
Esta obra presenta un claro horizonte del novedoso campo de esta materia, considerando en su segunda generación como administración del cambio o transformación organizacional en las empresas de América Latina.
970-106484-4 ; 978-970-106484-9
SISTEMAS ORGANIZACIONALES
MODELOS DE PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES SISTEMA DE PLANIFICACIÓN PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIÓN INTERNA
658.4