Control y Evaluación de la Gestión Organizacional
Montes Salazar, Carlos Alberto
Control y Evaluación de la Gestión Organizacional - Primera edición - Bogotá-Colombia: Alfaomega, 2014 - 315 páginas ; Tablas, Figuras ; Tapa Blanda ; 21 x 24 cm ; impreso ;
CAPÍTULOS: 1. Objetivos, alcance e informe de la auditoria de gestión en las organizaciones. Evolución histórica de la auditoria de gestión. Características. Componentes principales. Pretensión, metodología y beneficios.-- 2. Estructura de los sistemas de control de gestión. Concepto básicos. Fases. Componentes.-- 3. Modelos de control interno. Ambiente de control. Evaluación de riesgos.-- 4. Control interno organizacional. Necesidad de nuevos enfoques. Planeación estratégica. Etapas. Modelos. Beneficios. Limitaciones.-- 5. Evaluación de riesgos organizacionales. Definición de riego. Categorías. Administración. Identificación. Análisis. Políticas. Aplicabilidad. Evaluación.-- 6. Evaluación operativa de la organización.-- 7. Evaluación del desempeño organizacional.-- 8. Los sistemas de información y comunicación y su relación con la auditoría de gestión.-- 9. Ejercicio práctico de una auditoria de gestión. / BIBLIOGRAFÍA /
Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; Además de una introducción teórica sobre auditoria de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales.
978-958-682-904-5
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES ORGANIZACIÓN ALTA GERENCIA OPERACIÓN ADMINISTRATIVA SISTEMA DE CONTROL
658.401
Control y Evaluación de la Gestión Organizacional - Primera edición - Bogotá-Colombia: Alfaomega, 2014 - 315 páginas ; Tablas, Figuras ; Tapa Blanda ; 21 x 24 cm ; impreso ;
CAPÍTULOS: 1. Objetivos, alcance e informe de la auditoria de gestión en las organizaciones. Evolución histórica de la auditoria de gestión. Características. Componentes principales. Pretensión, metodología y beneficios.-- 2. Estructura de los sistemas de control de gestión. Concepto básicos. Fases. Componentes.-- 3. Modelos de control interno. Ambiente de control. Evaluación de riesgos.-- 4. Control interno organizacional. Necesidad de nuevos enfoques. Planeación estratégica. Etapas. Modelos. Beneficios. Limitaciones.-- 5. Evaluación de riesgos organizacionales. Definición de riego. Categorías. Administración. Identificación. Análisis. Políticas. Aplicabilidad. Evaluación.-- 6. Evaluación operativa de la organización.-- 7. Evaluación del desempeño organizacional.-- 8. Los sistemas de información y comunicación y su relación con la auditoría de gestión.-- 9. Ejercicio práctico de una auditoria de gestión. / BIBLIOGRAFÍA /
Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; Además de una introducción teórica sobre auditoria de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales.
978-958-682-904-5
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES ORGANIZACIÓN ALTA GERENCIA OPERACIÓN ADMINISTRATIVA SISTEMA DE CONTROL
658.401