PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES, ¿Cómo sabemos que sabemos? ¿Cómo dirigen los que dirigen? ¿Cómo mejorar la comunicación? ¿Cómo funcionan las empresas que funcionan?.
Press, Eduardo
PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES, ¿Cómo sabemos que sabemos? ¿Cómo dirigen los que dirigen? ¿Cómo mejorar la comunicación? ¿Cómo funcionan las empresas que funcionan?. - Primera edición; - Buenos Aires - Argentina; MACCHI; 2005; - 272 Páginas; Tapa flexible que presenta cuadros y fráficos; 23 x 16 Centímetros; Impreso; Mediano;
1. INTRODUCCIÓN 2. CÓMO SABEMOS QUE SABEMOS. LA DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN 3. Cómo conocemos a las personas. La comunicación interpersonal 4. Una manera de conocer a las organizaciones Las organizaciones como sistema 5. Las personas en la organización. La comunicación en la empresa. 6. El cambio y la estabilidad organizacional 7. Manejo de conflictos. Cómo se construyen, cómo se mantienen, cómo se desarman los conflictos Nivel Curricular. 8. Las personas que dirigen. La motivación *Palabras finales.
Este libro está dirigido a gente de empresas y organizaciones, directivos, ejecutivos, profesionales de recursos humanos, de relaciones laborales e institucionales, de psicología, de ciencias de la comunicación, de administración de empresas, contadores, directivos de instituciones públicas y privadas.
Está escrito en forma amena, con comentarios, ejemplos, relatos de experiencias, cuentos, anécdotas, desarrollos teóricos y prácticos presentados de manera ágil con el objeto de introducir al lector en los aspectos más importantes y prácticos referidos a las personas y a las organizaciones.
Se aplica en este libro el pensamiento sistémico y la teoría de la comunicación humana, y se dan a conocer las nuevas corrientes de negociación y manejo de conflictos con un marco teórico-práctico que valoriza la importancia de las personas en el funcionamiento de las organizaciones y las empresas.
A investigadores y profesionales en el área.
950537632-4
CAMBIO, CONFLICTOS, COMUNICACÓN, SISTEMAS, DEFINICIÓN.
150
PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES, ¿Cómo sabemos que sabemos? ¿Cómo dirigen los que dirigen? ¿Cómo mejorar la comunicación? ¿Cómo funcionan las empresas que funcionan?. - Primera edición; - Buenos Aires - Argentina; MACCHI; 2005; - 272 Páginas; Tapa flexible que presenta cuadros y fráficos; 23 x 16 Centímetros; Impreso; Mediano;
1. INTRODUCCIÓN 2. CÓMO SABEMOS QUE SABEMOS. LA DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN 3. Cómo conocemos a las personas. La comunicación interpersonal 4. Una manera de conocer a las organizaciones Las organizaciones como sistema 5. Las personas en la organización. La comunicación en la empresa. 6. El cambio y la estabilidad organizacional 7. Manejo de conflictos. Cómo se construyen, cómo se mantienen, cómo se desarman los conflictos Nivel Curricular. 8. Las personas que dirigen. La motivación *Palabras finales.
Este libro está dirigido a gente de empresas y organizaciones, directivos, ejecutivos, profesionales de recursos humanos, de relaciones laborales e institucionales, de psicología, de ciencias de la comunicación, de administración de empresas, contadores, directivos de instituciones públicas y privadas.
Está escrito en forma amena, con comentarios, ejemplos, relatos de experiencias, cuentos, anécdotas, desarrollos teóricos y prácticos presentados de manera ágil con el objeto de introducir al lector en los aspectos más importantes y prácticos referidos a las personas y a las organizaciones.
Se aplica en este libro el pensamiento sistémico y la teoría de la comunicación humana, y se dan a conocer las nuevas corrientes de negociación y manejo de conflictos con un marco teórico-práctico que valoriza la importancia de las personas en el funcionamiento de las organizaciones y las empresas.
A investigadores y profesionales en el área.
950537632-4
CAMBIO, CONFLICTOS, COMUNICACÓN, SISTEMAS, DEFINICIÓN.
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