Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas. Los principios y la práctica del coaching y del liderazgo /
Whitmore, John
Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas. Los principios y la práctica del coaching y del liderazgo / John Whitmore. - Primera edición 2011, 2ª reimpresión 2016, edición revisada y ampliada - España : Paidós, 2016 - 271 páginas ; Tapa blanda ; 16 x 22 centímetros ; Rústico
Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una técnica que deba aplicarse de una manera rígida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, Withmore explora un nuevo ámbito psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u órdenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización.
978-84-493-3197-8
D.L.: B. 2755-2016
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL
GESTIÓN DE EMPRESA LIDERAZGO GERENCIAL TECNICAS DE DIRECCIÓN EJECUTIVOS Y DIRECTIVOS
352.6
Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas. Los principios y la práctica del coaching y del liderazgo / John Whitmore. - Primera edición 2011, 2ª reimpresión 2016, edición revisada y ampliada - España : Paidós, 2016 - 271 páginas ; Tapa blanda ; 16 x 22 centímetros ; Rústico
Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento. Según el autor, el coaching “no es una técnica que deba aplicarse de una manera rígida en determinadas circunstancias, sino una manera de dirigir; de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser”. En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, Withmore explora un nuevo ámbito psicológico con tres capítulos inéditos sobre la búsqueda del sentido y de los objetivos personales en el trabajo, la cultura y los valores empresariales. Para muchas empresas multinacionales, este texto es una especie de “biblia” que les ayuda a mejorar su rendimiento y rentabilidad, y que propone tareas como, por ejemplo, plantear preguntas efectivas -en lugar de instrucciones u órdenes- para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas y lograr un rendimiento extraordinario o bien relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización.
978-84-493-3197-8
D.L.: B. 2755-2016
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