La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones /
Casillas, José Carlos
La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones / José Carlos Casillas - 2ª edición - España ; Paraninfo, 2014 - 473 páginas ; Ilustraciones, figuras ; 17 x 24 centímetros ; Rústico Tamaño carta ;
1. La empresa familiar: concepto y tipología.-- 2. La problemática de la empresa familiar.-- 3. Empresa y familia.-- 4. Órganos de gobierno de la empresa familiar.-- 5. El protocolo y la empresa familiar.-- 6. Crecimiento y evolución de la empresa familiar.-- 7. sucesión y continuidad en la empresa familiar.-- 8. Gestión estratégica de la empresa familiar: una visión práctica.
La obra está estructurada en ocho capítulos. En los tres primeros se definen los conceptos principales y se propone una metodología sistémica para el análisis de este tipo de empresas. Posteriormente, se aborda el estudio de los órganos de gobierno específicos de la empresa familiar y se dedica un capítulo en particular al análisis del protocolo familiar. Finalmente, se aborda la dinámica de la empresa familiar a través de la evolución de sus diferentes subsistemas y también mediante el estudio del proceso de sucesión y relevo generacional. Asimismo, un último capítulo ofrece al lector un conjunto de casos de estudio de empresas familiares que proporcionan una visión estratégica y aplicada de las especificidades de este tipo de negocios.
Esta obra va dirigida a líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado.
978-84-283-9903-6
EMPRENDIMIENTOS PLANES DE NEGOCIOS
NEGOCIOS ESPÍRITU EMPRENDEDOR MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DIRECCIÓN EMPRESA
658.11
La gestión de la empresa familiar. Conceptos, casos y soluciones / José Carlos Casillas - 2ª edición - España ; Paraninfo, 2014 - 473 páginas ; Ilustraciones, figuras ; 17 x 24 centímetros ; Rústico Tamaño carta ;
1. La empresa familiar: concepto y tipología.-- 2. La problemática de la empresa familiar.-- 3. Empresa y familia.-- 4. Órganos de gobierno de la empresa familiar.-- 5. El protocolo y la empresa familiar.-- 6. Crecimiento y evolución de la empresa familiar.-- 7. sucesión y continuidad en la empresa familiar.-- 8. Gestión estratégica de la empresa familiar: una visión práctica.
La obra está estructurada en ocho capítulos. En los tres primeros se definen los conceptos principales y se propone una metodología sistémica para el análisis de este tipo de empresas. Posteriormente, se aborda el estudio de los órganos de gobierno específicos de la empresa familiar y se dedica un capítulo en particular al análisis del protocolo familiar. Finalmente, se aborda la dinámica de la empresa familiar a través de la evolución de sus diferentes subsistemas y también mediante el estudio del proceso de sucesión y relevo generacional. Asimismo, un último capítulo ofrece al lector un conjunto de casos de estudio de empresas familiares que proporcionan una visión estratégica y aplicada de las especificidades de este tipo de negocios.
Esta obra va dirigida a líderes empresariales y comunitarios, investigadores, educadores, estudiantes y evaluadores de proyectos del sector público y privado.
978-84-283-9903-6
EMPRENDIMIENTOS PLANES DE NEGOCIOS
NEGOCIOS ESPÍRITU EMPRENDEDOR MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO DIRECCIÓN EMPRESA
658.11