GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Chiavenato, Idalberto
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - Primera Edición 2002; - Bogotá; McGraw-Hill; 2002; - 475 páginas; Tapa blanda; 25x18 centímetros; Impreso; Mediano;
PARTE I: NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo 1. Introducción a la moderna gestión del talento humano Capítulo 2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo Capítulo 3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano PARTE II ADMISIÓN DE PERSONAS Capítulo 4. Reclutamiento de personas Capítulo 5. Selección de personas PARTE III APLICACIÓN DE PERSONAS Capítulo 6. Orientación de las personas Capítulo 7. Diseño de cargos Capítulo 8. Evaluación del desempeño humano PARTE IV COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS Capítulo 9. Remuneración Capítulo 10. Programas de incentivos Capítulo 11. Beneficios y servicios PARTE V DESARROLLO DE PERSONAS Capítulo 12. Entrenamiento Capítulo 13. Desarrollo de personas y de organizaciones PARTE VI MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LAS PERSONAS Capítulo 14. Relaciones con los empleados Capítulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida PARTE VII MONITOREO DE PERSONAS Capítulo 16. Banco de datos y sistemas de información de RH PARTE VIII EL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo 17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano.
Sin duda, esta es la más moderna y actualizada obra sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual o cualquier otra denominación que reciban. Este libro innovador muestra los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio. Escrito por Idalberto Chiavenato, una de las mayores autoridades en el tema, presenta más de 500 citas de empresas de primera línea para ofrecer ejemplos de casos exitosos y aplicaciones prácticas de los conceptos presentados. Es un texto de fácil asimilación, innovador, agradable, motivador y didáctico. Además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben conseguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final. Estos recursos didácticos apoyan la base instructiva y hacen de este texto el más reciente e innovador lanzamiento del magíster en recursos humanos y un paso adelante en la enseñanza de esta disciplina. Idalberto Chiavenato es uno de los autores más conocidos y respetados en el área de administración de empresas y de recursos humanos, Graduado en filosofía y pedagogía, se especializó en psicología educativa en la USP y en derecho, en la Universidad McKenzie. Obtuvo un posgrado en administración de empresas en la EAESP- FGV. Es magíster (MBA) y doctor (Ph.D) en administración de la City Univercity of Los Angeles, California, Estados Unidos. Fue profesor de la EAESP- FGV y de varias universidades del exterior, así como consultor de empresas. Su amplia producción bibliográfica incluye más de 20 libros de gran importancia en el mercado, además de muchos artículos publicados en revistas especializadas. Recibió varios premios y distinciones (como el título de doctor honoris causa) por su actuación en el área de administración general de recursos humanos. Este es un libro-texto básico para la materia de administración de recursos humanos de los cursos de administración de empresas, administración pública, ingeniería, psicología, sociología, ciencias contables y pedagogía. Libro recomendado para cursos de posgrado en recursos humanos. Libro de lecturas complementarias para las materias de psicología industrial, psicología laboral, psicología organizacional, sociología organizacional y calidad total. Texto obligatorio para programas de entretenimiento y desarrollo de ejecutivos. Lectura recomendada para abogados, ingenieros, médicos, economistas y demás profesionales que desean seguir carrera en las empresas y convertirse en gestores de personas.
Dirigido a lectores interesados: jóvenes, profesionales, investigadores, estudiantes, docentes.
958-41-0288-5
TALENTO HUMANO SEGURIDAD RECLUTAMIENTO EVALUACIÓN PLANEACIÓN DESAFÍOS
352.11
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - Primera Edición 2002; - Bogotá; McGraw-Hill; 2002; - 475 páginas; Tapa blanda; 25x18 centímetros; Impreso; Mediano;
PARTE I: NUEVOS DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo 1. Introducción a la moderna gestión del talento humano Capítulo 2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo Capítulo 3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano PARTE II ADMISIÓN DE PERSONAS Capítulo 4. Reclutamiento de personas Capítulo 5. Selección de personas PARTE III APLICACIÓN DE PERSONAS Capítulo 6. Orientación de las personas Capítulo 7. Diseño de cargos Capítulo 8. Evaluación del desempeño humano PARTE IV COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS Capítulo 9. Remuneración Capítulo 10. Programas de incentivos Capítulo 11. Beneficios y servicios PARTE V DESARROLLO DE PERSONAS Capítulo 12. Entrenamiento Capítulo 13. Desarrollo de personas y de organizaciones PARTE VI MANTENIMIENTO DE LAS CONDICIONES LABORALES DE LAS PERSONAS Capítulo 14. Relaciones con los empleados Capítulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida PARTE VII MONITOREO DE PERSONAS Capítulo 16. Banco de datos y sistemas de información de RH PARTE VIII EL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo 17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano.
Sin duda, esta es la más moderna y actualizada obra sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual o cualquier otra denominación que reciban. Este libro innovador muestra los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio. Escrito por Idalberto Chiavenato, una de las mayores autoridades en el tema, presenta más de 500 citas de empresas de primera línea para ofrecer ejemplos de casos exitosos y aplicaciones prácticas de los conceptos presentados. Es un texto de fácil asimilación, innovador, agradable, motivador y didáctico. Además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben conseguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final. Estos recursos didácticos apoyan la base instructiva y hacen de este texto el más reciente e innovador lanzamiento del magíster en recursos humanos y un paso adelante en la enseñanza de esta disciplina. Idalberto Chiavenato es uno de los autores más conocidos y respetados en el área de administración de empresas y de recursos humanos, Graduado en filosofía y pedagogía, se especializó en psicología educativa en la USP y en derecho, en la Universidad McKenzie. Obtuvo un posgrado en administración de empresas en la EAESP- FGV. Es magíster (MBA) y doctor (Ph.D) en administración de la City Univercity of Los Angeles, California, Estados Unidos. Fue profesor de la EAESP- FGV y de varias universidades del exterior, así como consultor de empresas. Su amplia producción bibliográfica incluye más de 20 libros de gran importancia en el mercado, además de muchos artículos publicados en revistas especializadas. Recibió varios premios y distinciones (como el título de doctor honoris causa) por su actuación en el área de administración general de recursos humanos. Este es un libro-texto básico para la materia de administración de recursos humanos de los cursos de administración de empresas, administración pública, ingeniería, psicología, sociología, ciencias contables y pedagogía. Libro recomendado para cursos de posgrado en recursos humanos. Libro de lecturas complementarias para las materias de psicología industrial, psicología laboral, psicología organizacional, sociología organizacional y calidad total. Texto obligatorio para programas de entretenimiento y desarrollo de ejecutivos. Lectura recomendada para abogados, ingenieros, médicos, economistas y demás profesionales que desean seguir carrera en las empresas y convertirse en gestores de personas.
Dirigido a lectores interesados: jóvenes, profesionales, investigadores, estudiantes, docentes.
958-41-0288-5
TALENTO HUMANO SEGURIDAD RECLUTAMIENTO EVALUACIÓN PLANEACIÓN DESAFÍOS
352.11