Planeación Estratégica : De la intención a los resultados en la administración estratégica /
Chiavenato, Idalberto. Dr.
Planeación Estratégica : De la intención a los resultados en la administración estratégica / Idalberto Chiavenato - Quinta edición - México : McGraw-Hill, 2024 - xi, 278 páginas ; Ilustraciones (blanco y negro), cuadros, figuras ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
Parte I. Tendencias emergentes en el mundo organizacional. Comprender las bases estratégicas de la competencia.- Cap. 1 Un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo
Parte II. Direccionamiento estratégico. El razonamiento estratégico y la búsqueda de conocimiento competitivo.- Cap. 2 El proceso de la planeación estratégica.- Cap. 3 La intención estratégica.- Cap. 4 El diagnóstico estratégico, externo e interno.-
Parte III. La elección de la estrategia. Comprender las formas en que las organizaciones buscan alternativas estratégicas y las emprenden.- Cap. 5 Elecciones estratégicas.-
Parte IV. Implementación y ejecución de la estrategia de la organización.- Cap. 6 Implementación del plan estratégico.- Cap. 7 Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional.-
Parte V. Ciudadanía organizacional.- Cap. 8 El gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio. Principios de su comportamiento además de maximizar la utilidad.-
Este libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica desde la intención estratégica hasta el resultado final y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito.
978-607-15-2126-2
GESTIÓN ESTRATÉGICA
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS CONTROL ESTRATÉGICO GESTIÓN EMPRESARIAL TÉCNICAS DE PLANEACIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL
658.401
Planeación Estratégica : De la intención a los resultados en la administración estratégica / Idalberto Chiavenato - Quinta edición - México : McGraw-Hill, 2024 - xi, 278 páginas ; Ilustraciones (blanco y negro), cuadros, figuras ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
Parte I. Tendencias emergentes en el mundo organizacional. Comprender las bases estratégicas de la competencia.- Cap. 1 Un mundo paradójico, disruptivo y cómo abordarlo
Parte II. Direccionamiento estratégico. El razonamiento estratégico y la búsqueda de conocimiento competitivo.- Cap. 2 El proceso de la planeación estratégica.- Cap. 3 La intención estratégica.- Cap. 4 El diagnóstico estratégico, externo e interno.-
Parte III. La elección de la estrategia. Comprender las formas en que las organizaciones buscan alternativas estratégicas y las emprenden.- Cap. 5 Elecciones estratégicas.-
Parte IV. Implementación y ejecución de la estrategia de la organización.- Cap. 6 Implementación del plan estratégico.- Cap. 7 Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional.-
Parte V. Ciudadanía organizacional.- Cap. 8 El gobierno corporativo y la sustentabilidad del negocio. Principios de su comportamiento además de maximizar la utilidad.-
Este libro presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica desde la intención estratégica hasta el resultado final y se convierte en un manual para elaborar el plan estratégico para organizaciones con o sin fines de lucro, empresas públicas o privadas, compañías pequeñas, medianas o grandes, familiares o emprendimientos de cualquier tamaño o propósito.
978-607-15-2126-2
GESTIÓN ESTRATÉGICA
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658.401