Entrega integrada de Proyectos /
Fischer, Martín
Entrega integrada de Proyectos / = "Integrating Project Delivery" Martín Fischer - Primera edición, 2023 reimpresión 2024 - Lima, Perú : Fondo Editorial, 2024 - 565 páginas ; Ilustraciones (en blanco y negro), figuras ; Tapa blanda : 28 x 21 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
Traducción del original en inglés : "Integrating Project Delivery"
Capítulo 1. ¿Qué nos enorgullecería?.-
Capítulo 2. Transición a la entrega integrada de proyectos: la experiencia
del propietario.-
Capítulo 3. Un marco simple.-
Capítulo 4. Definición de un edificio de alto rendimiento.-
Capítulo 5. Construcción de edificios de alto valor.-
Capítulo 6. Integración de los sistemas del edificio.-
Capítulo 7. Integración de los conocimientos de los procesos.-
Capítulo 8. Integración de la organización del proyecto.-
Capítulo 9. Liderazgo de equipos de proyectos integrados.- Capítulo 10. Integración de la información del proyecto.- Capítulo 11. Gestión con métricas.- Capítulo 12. Visualización y simulación del rendimiento de un edificio.- Capítulo 13. La colaboración en un proyecto integrado.- Capítulo 14. La coubicación para mejorar el rendimiento.- Capítulo 15. Gestionar la producción como un equipo integrado.- Capítulo 16. Evitar los inconvenientes de los contratos tradicionales.- Capítulo 17. Contratos para la integración del proyecto.- Capítulo 18. Entrega del edificio de alto rendimiento como producto.-
978-9972-45-630-5
PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN--Superintendencia
INDUSTRIAS DE LA CONSTRUCCIÓN--Administración
GESTIÓN DE PROYECTOS ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN
658.401
Entrega integrada de Proyectos / = "Integrating Project Delivery" Martín Fischer - Primera edición, 2023 reimpresión 2024 - Lima, Perú : Fondo Editorial, 2024 - 565 páginas ; Ilustraciones (en blanco y negro), figuras ; Tapa blanda : 28 x 21 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
Traducción del original en inglés : "Integrating Project Delivery"
Capítulo 1. ¿Qué nos enorgullecería?.-
Capítulo 2. Transición a la entrega integrada de proyectos: la experiencia
del propietario.-
Capítulo 3. Un marco simple.-
Capítulo 4. Definición de un edificio de alto rendimiento.-
Capítulo 5. Construcción de edificios de alto valor.-
Capítulo 6. Integración de los sistemas del edificio.-
Capítulo 7. Integración de los conocimientos de los procesos.-
Capítulo 8. Integración de la organización del proyecto.-
Capítulo 9. Liderazgo de equipos de proyectos integrados.- Capítulo 10. Integración de la información del proyecto.- Capítulo 11. Gestión con métricas.- Capítulo 12. Visualización y simulación del rendimiento de un edificio.- Capítulo 13. La colaboración en un proyecto integrado.- Capítulo 14. La coubicación para mejorar el rendimiento.- Capítulo 15. Gestionar la producción como un equipo integrado.- Capítulo 16. Evitar los inconvenientes de los contratos tradicionales.- Capítulo 17. Contratos para la integración del proyecto.- Capítulo 18. Entrega del edificio de alto rendimiento como producto.-
978-9972-45-630-5
PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CONSTRUCCIÓN--Superintendencia
INDUSTRIAS DE LA CONSTRUCCIÓN--Administración
GESTIÓN DE PROYECTOS ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN
658.401