Administración exitosa de proyectos. Un enfoque práctico /
Larson, W. Erik
Administración exitosa de proyectos. Un enfoque práctico / = "Project Management: The Managerial Process" Erik Larson - Octava edición - México : McGraw-Hill, 2021 - xviii, 681 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, programas, datos, cuadros, figuras ; Tapa blanda ; 21 x 27 centimetros ; Rústico ; Tamaño carta
De la obra original en inglés: "Project Management: The Managerial Process"
Capítulo 1. Moderna administración de proyectos.- Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos.- Capítulo 3. Organización: cultura y estructura.- Capítulo 4. Definición del proyecto.- Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto.- Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto.- Capítulo 7. Administración del riesgo.- Capítulo 8. Programación de recursos y costos.- Capítulo
9. Reducción de la duración del proyecto.- Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz.- Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos.- Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones.- Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño.- Capítulo 14. Cierre del proyecto.- Capítulo 15. Administración con Agile PM.- Capítulo 16. Proyectos internacionales.-
A partir de casos y ejemplos reales, la obra analiza los conceptos y habilidades que utilizan los puestos de gestión y gerencia para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos a completar con éxito sus proyectos; y lo hace teniendo en cuenta la cultura
específica de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas.
978-1-4562-8477-0
PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN PLANEACIÓN Y CONTROL
658.152
Administración exitosa de proyectos. Un enfoque práctico / = "Project Management: The Managerial Process" Erik Larson - Octava edición - México : McGraw-Hill, 2021 - xviii, 681 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, programas, datos, cuadros, figuras ; Tapa blanda ; 21 x 27 centimetros ; Rústico ; Tamaño carta
De la obra original en inglés: "Project Management: The Managerial Process"
Capítulo 1. Moderna administración de proyectos.- Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos.- Capítulo 3. Organización: cultura y estructura.- Capítulo 4. Definición del proyecto.- Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto.- Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto.- Capítulo 7. Administración del riesgo.- Capítulo 8. Programación de recursos y costos.- Capítulo
9. Reducción de la duración del proyecto.- Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz.- Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos.- Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones.- Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño.- Capítulo 14. Cierre del proyecto.- Capítulo 15. Administración con Agile PM.- Capítulo 16. Proyectos internacionales.-
A partir de casos y ejemplos reales, la obra analiza los conceptos y habilidades que utilizan los puestos de gestión y gerencia para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos a completar con éxito sus proyectos; y lo hace teniendo en cuenta la cultura
específica de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas.
978-1-4562-8477-0
PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS DE INVERSIÓN PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN PLANEACIÓN Y CONTROL
658.152