Política de negocios: Estrategias para mercados competitivos
Wilensky, Alberto
Política de negocios: Estrategias para mercados competitivos - Cuarta edición - Buenos Aires; Macchi, 2004 - 336 páginas ; gráficos, tapa blanda ; 23 x 16 centímetros. impreso mediano
CAPÍTULOS: 1. Filosofía de la estrategia. Pensando el escenario.-- 2. Pensando la estrategia. Del caos al orden. De la táctica a la estrategia.-- 3. Repensando el Negocio, Estructura de la competencia.-- 4.Estrategia de Innovación. Just in time. las tres innovaciones.--5. Estrategia de Diferenciación. El posicionamiento competitivo. Estrategias para posicionar.-- 6. Estrategias de diversificación. La misión como servicio. La planificación del negocio. Modelo para medir el ciclo del negocio.-- 7. Estrategia de Producto/Servicio. El producto como instrumento.-- 8. Estrategia de Comunicación. El poder de la imagen. Objetivos estratégicos y tácticos. Acción psicológica.-- 9. Estrategia de Precios. Cómo juega el precio. El mercado de beneficios. Precio del Pi. Políticas del precio.-- 10. Conclusión. De uno a múltiples productos. De las chimeneas al franchising. Del precio al valor percibido. De la filosofía a la implementación./BIBLIOGRAFÍA
El libro presenta los elementos y escenarios donde se desarrollan proyectos de negocios, sin embargo, avanza decisivamente en la comprensión de cómo se hacen los "negocios" y como se "compite" en los mercados competitivos.
950-537-609-X
ESTRATEGIAS DE MARKETING
ESTRATEGIA EMPRESARIAL EMPRESA POLÍTICAS DE DESARROLLO MERCADO-ESTRATEGIA MARKETING ON LINE
658.83
Política de negocios: Estrategias para mercados competitivos - Cuarta edición - Buenos Aires; Macchi, 2004 - 336 páginas ; gráficos, tapa blanda ; 23 x 16 centímetros. impreso mediano
CAPÍTULOS: 1. Filosofía de la estrategia. Pensando el escenario.-- 2. Pensando la estrategia. Del caos al orden. De la táctica a la estrategia.-- 3. Repensando el Negocio, Estructura de la competencia.-- 4.Estrategia de Innovación. Just in time. las tres innovaciones.--5. Estrategia de Diferenciación. El posicionamiento competitivo. Estrategias para posicionar.-- 6. Estrategias de diversificación. La misión como servicio. La planificación del negocio. Modelo para medir el ciclo del negocio.-- 7. Estrategia de Producto/Servicio. El producto como instrumento.-- 8. Estrategia de Comunicación. El poder de la imagen. Objetivos estratégicos y tácticos. Acción psicológica.-- 9. Estrategia de Precios. Cómo juega el precio. El mercado de beneficios. Precio del Pi. Políticas del precio.-- 10. Conclusión. De uno a múltiples productos. De las chimeneas al franchising. Del precio al valor percibido. De la filosofía a la implementación./BIBLIOGRAFÍA
El libro presenta los elementos y escenarios donde se desarrollan proyectos de negocios, sin embargo, avanza decisivamente en la comprensión de cómo se hacen los "negocios" y como se "compite" en los mercados competitivos.
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