Casos de éxito en Estrategia: Cómo los estrategas más brillantes del mundo alcanzan la cima. Guía de pautas, metas y planes de acción.
BusinessWeek
Casos de éxito en Estrategia: Cómo los estrategas más brillantes del mundo alcanzan la cima. Guía de pautas, metas y planes de acción. = "Leadership power plays" - Primera edición - México: McGraw-Hill, 2007 - 177 páginas ; ilustraciones, fotos, tapa blanda ; 23 x 16 centímetros : impreso ; Tamaño mediano
Traducción original del idioma inglés: "Leadership power plays"
CAPÍTULOS: 1. Brian Robert: ¿Puede volar Comcast?.-- 2. Jeff Bezos: Reprogramación de Amazon.-- 3. Jhon Chambers: El regreso de Cisco.-- 4. Michael Dell: Los secretos detrás de la expansión de Dell.-- 5. Michael Eskew: UPS y la nueva bolsa del gigante café.-- 6. Edward Zander: La nueva organización de Motorola.-- 7. Sam Palmisano: IBM y el nuevo azul.-- 8. Yun Jong Yong: A la manera de Samsung.-- 9. Arthur Sulzberger: El New York Time y el futuro de los periódicos.-- 10.. Thomas Usher: Levantando a US Steel del montón de escombros.-- 11. Alan Mulally: Un plan para hacer volar a Ford.-- 12. Brian France: El príncipe de Nascar.-- 13. Edouard Michelin: LLevando a Michelin a nuevas alturas.-- 14. Ken Chenault: ¡Cárguelo a la tarjeta! en American Express ./BIBLIOGRAFÍA
El libro presenta los elementos y escenarios donde se desarrollan proyectos de negocios, sin embargo, avanza decisivamente en la comprensión de cómo se hacen los "negocios" y como se "compite" en los mercados competitivos.
978-970-10-6267-8
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATEGIAS DE EMPRESA EMPRESA POLÍTICAS DE DESARROLLO MERCADO-ESTRATEGIA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
658.401
Casos de éxito en Estrategia: Cómo los estrategas más brillantes del mundo alcanzan la cima. Guía de pautas, metas y planes de acción. = "Leadership power plays" - Primera edición - México: McGraw-Hill, 2007 - 177 páginas ; ilustraciones, fotos, tapa blanda ; 23 x 16 centímetros : impreso ; Tamaño mediano
Traducción original del idioma inglés: "Leadership power plays"
CAPÍTULOS: 1. Brian Robert: ¿Puede volar Comcast?.-- 2. Jeff Bezos: Reprogramación de Amazon.-- 3. Jhon Chambers: El regreso de Cisco.-- 4. Michael Dell: Los secretos detrás de la expansión de Dell.-- 5. Michael Eskew: UPS y la nueva bolsa del gigante café.-- 6. Edward Zander: La nueva organización de Motorola.-- 7. Sam Palmisano: IBM y el nuevo azul.-- 8. Yun Jong Yong: A la manera de Samsung.-- 9. Arthur Sulzberger: El New York Time y el futuro de los periódicos.-- 10.. Thomas Usher: Levantando a US Steel del montón de escombros.-- 11. Alan Mulally: Un plan para hacer volar a Ford.-- 12. Brian France: El príncipe de Nascar.-- 13. Edouard Michelin: LLevando a Michelin a nuevas alturas.-- 14. Ken Chenault: ¡Cárguelo a la tarjeta! en American Express ./BIBLIOGRAFÍA
El libro presenta los elementos y escenarios donde se desarrollan proyectos de negocios, sin embargo, avanza decisivamente en la comprensión de cómo se hacen los "negocios" y como se "compite" en los mercados competitivos.
978-970-10-6267-8
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ESTRATEGIAS DE EMPRESA EMPRESA POLÍTICAS DE DESARROLLO MERCADO-ESTRATEGIA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
658.401