Administración de Costos : un enfoque estratégico /
Blocher, Edward J.
Administración de Costos : un enfoque estratégico / = "Cost Management: A strategic emphasis" Edward J. Blocher, - Cuarta edición - México: McGraw-Hill, 2008 - xxii, 728 páginas ; ilustraciones, figuras, tablas ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros Rústico ; Tamaño carta
Titulo original en idioma inglés: "Cost Management: A strategic emphasis"
CAPÍTULOS: 1. Administración de costos y estrategia: panorama general.-- 2. Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor.-- 3. Conceptos básicos de la administración de costos.-- 4. Costeos por ordenes de producción.-- 5. Costeo y administración basados en actividades.-- 6. Estimación del costo.-- 7. Análisis de costo-volumen-utilidad.-- 8. Estrategia y presupuesto maestro. -- 9. Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico.-- 10. Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios.-- 11. Costeo por procesos.-- 12. Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de producción conjuntos.-- 13. El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa.-- 14. El presupuesto flexible: costos indirectos.-- 15. El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas.-- 16. La administración y control de la calidad. Tabla de valor presente. Glosario / Índice.
Utiliza un enfoque estratégico con el propósito de que las relaciones entre conceptos y los procedimientos queden claras a los estudiantes. Lograr que ellos comprendan la importancia de la administración de costos y demostrar cómo utilizarán esta información en el futuro.
970-10-6646-4
GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y TRIBUTACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS CONTABLE-FINANCIERA POLITICA ECONÓMICA FINANZAS ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
338.5
Administración de Costos : un enfoque estratégico / = "Cost Management: A strategic emphasis" Edward J. Blocher, - Cuarta edición - México: McGraw-Hill, 2008 - xxii, 728 páginas ; ilustraciones, figuras, tablas ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros Rústico ; Tamaño carta
Titulo original en idioma inglés: "Cost Management: A strategic emphasis"
CAPÍTULOS: 1. Administración de costos y estrategia: panorama general.-- 2. Implementación de la estrategia: el cuadro de mando integral y la cadena de valor.-- 3. Conceptos básicos de la administración de costos.-- 4. Costeos por ordenes de producción.-- 5. Costeo y administración basados en actividades.-- 6. Estimación del costo.-- 7. Análisis de costo-volumen-utilidad.-- 8. Estrategia y presupuesto maestro. -- 9. Toma de decisiones con costos relevantes y un énfasis estratégico.-- 10. Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo objetivo, teoría de restricciones y fijación estratégica de precios.-- 11. Costeo por procesos.-- 12. Distribución del costo: departamentos de servicio y costos de producción conjuntos.-- 13. El presupuesto flexible y el costeo estándar: materiales directos y mano de obra directa.-- 14. El presupuesto flexible: costos indirectos.-- 15. El presupuesto flexible: análisis adicional de la productividad y las ventas.-- 16. La administración y control de la calidad. Tabla de valor presente. Glosario / Índice.
Utiliza un enfoque estratégico con el propósito de que las relaciones entre conceptos y los procedimientos queden claras a los estudiantes. Lograr que ellos comprendan la importancia de la administración de costos y demostrar cómo utilizarán esta información en el futuro.
970-10-6646-4
GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y TRIBUTACIÓN
ADMINISTRACIÓN DE COSTOS CONTABLE-FINANCIERA POLITICA ECONÓMICA FINANZAS ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
338.5