Dirigir empresas sostenibles: lo que está y lo que no está en los libros
Anzizu, José M. de
Dirigir empresas sostenibles: lo que está y lo que no está en los libros - Primera edición - Barcelona: Gestión 2000, 2008 - 154 páginas ; ilustraciones, tapa blanda ; 15 x 22 centímetros
1. La tarea de dirigir. La funciones de dirección. Un tema clave: la delegación.-- 2. La Estrategia. Conceptos básicos. Formulación y puesta en práctica. La responsabilidad social de la empresa. Gobernar y dirigir no es lo mismo.-- 3. La Organización. Estructura y sistemas. La fase inicial de una organización. Estructuras y sistemas. La fase funcional. Otros esquemas organizativos. El equipo humano. Los valores o cultura organizativa.-- 4. La continuidad de la empresa. Empresas longevas. Factores de éxito. El cambio en la empresa. Su necesidad. Sus dificultades. Su gestión. Hacia una empresa sostenible.--5. Dirigir: ¿Ciencia o arte?.-- /
Dirigir empresas sostenibles pretende explicar a directivos y futuros directivos de empresas cómo gestionar y crear empresas con una larga esperanza de vida e involucradas con su entorno. Repasaremos las diferentes fases para crear organizaciones sostenibles: definición de la estrategia, diseño de unas estructuras y sistemas acordes con la misma y la constitución de un equipo de dirección con la formación y competencias adecuadas.
978-84-9661-91-4
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ECONOMÍA ECOLÓGICA ECONOMÍA Y EMPRESA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCIÓN EMPRESARIAL
658.401
Dirigir empresas sostenibles: lo que está y lo que no está en los libros - Primera edición - Barcelona: Gestión 2000, 2008 - 154 páginas ; ilustraciones, tapa blanda ; 15 x 22 centímetros
1. La tarea de dirigir. La funciones de dirección. Un tema clave: la delegación.-- 2. La Estrategia. Conceptos básicos. Formulación y puesta en práctica. La responsabilidad social de la empresa. Gobernar y dirigir no es lo mismo.-- 3. La Organización. Estructura y sistemas. La fase inicial de una organización. Estructuras y sistemas. La fase funcional. Otros esquemas organizativos. El equipo humano. Los valores o cultura organizativa.-- 4. La continuidad de la empresa. Empresas longevas. Factores de éxito. El cambio en la empresa. Su necesidad. Sus dificultades. Su gestión. Hacia una empresa sostenible.--5. Dirigir: ¿Ciencia o arte?.-- /
Dirigir empresas sostenibles pretende explicar a directivos y futuros directivos de empresas cómo gestionar y crear empresas con una larga esperanza de vida e involucradas con su entorno. Repasaremos las diferentes fases para crear organizaciones sostenibles: definición de la estrategia, diseño de unas estructuras y sistemas acordes con la misma y la constitución de un equipo de dirección con la formación y competencias adecuadas.
978-84-9661-91-4
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ECONOMÍA ECOLÓGICA ECONOMÍA Y EMPRESA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCIÓN EMPRESARIAL
658.401