Gestión del Talento Humano /
Chiavenato, Idalberto
Gestión del Talento Humano / Idalberto Chiavenato - Tercera edición - México: McGraw-Hill, 2009 - xxxvi, 586 páginas ; ilustraciones, figuras, flujogramas, cuadros ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
Traducido de la obra en portugués: "Gestao de Pessoas"
La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- PARTE I. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos.-- Capítulo 1. Introducción a la administración moderna de personas.-- Capítulo 2. La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- Capitulo 3. Planificación estratégica de recursos humanos.-- PARTE II. Incorporar a las personas.-- Capítulo 4 Reclutamiento de personal.-- Capítulo 5. Selección del personal.-- PARTE III. Colocación de las personas.-- Capitulo 6. Orientación de las personas Capitulo 7. Modelado del trabajo Capitulo 8.Evaluación del desempeño PARTE IV Recompensar a las personas Capitulo 9. Remuneración. Capítulo 10. Programa como incentivos Capitulo 11. Prestaciones y servicios PARTE V Desarrollo de las personas Capitulo 12 Capacitación.-- Capitulo 13 Desarrollo de las personas y las organizaciones.-- PARTE VI. Retener a las personas.-- Capitulo 14. Relaciones con los empleados.-- Capitulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida.-- PARTE VII. Supervisar a las personas.-- Capitulo 16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos.-- PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos.-- Capitulo 17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos.
La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en los últimos años, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como: capital intelectual, factor humano y visión. Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas y verlas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. La presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano.
978-970-10-7340-7
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
DESARROLLO DEL PERSONAL RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RECURSOS HUMANOS
352.6
Gestión del Talento Humano / Idalberto Chiavenato - Tercera edición - México: McGraw-Hill, 2009 - xxxvi, 586 páginas ; ilustraciones, figuras, flujogramas, cuadros ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetros ; Rústico ; Tamaño carta
Traducido de la obra en portugués: "Gestao de Pessoas"
La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- PARTE I. Los nuevos desafíos de la administración de recursos humanos.-- Capítulo 1. Introducción a la administración moderna de personas.-- Capítulo 2. La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo.-- Capitulo 3. Planificación estratégica de recursos humanos.-- PARTE II. Incorporar a las personas.-- Capítulo 4 Reclutamiento de personal.-- Capítulo 5. Selección del personal.-- PARTE III. Colocación de las personas.-- Capitulo 6. Orientación de las personas Capitulo 7. Modelado del trabajo Capitulo 8.Evaluación del desempeño PARTE IV Recompensar a las personas Capitulo 9. Remuneración. Capítulo 10. Programa como incentivos Capitulo 11. Prestaciones y servicios PARTE V Desarrollo de las personas Capitulo 12 Capacitación.-- Capitulo 13 Desarrollo de las personas y las organizaciones.-- PARTE VI. Retener a las personas.-- Capitulo 14. Relaciones con los empleados.-- Capitulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida.-- PARTE VII. Supervisar a las personas.-- Capitulo 16. Base de datos y sistemas de información de recursos humanos.-- PARTE VIII. El futuro de la administración de recursos humanos.-- Capitulo 17. Evaluación de la función de administración de recursos humanos.
La gestión del talento humano es una de las áreas con más cambios y transformaciones en los últimos años, no sólo en sus aspectos tangibles y concretos sino, sobre todo, en los conceptuales e intangibles. El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo abordando temas tales como: capital intelectual, factor humano y visión. Con este enfoque el autor busca individualizar a las personas y verlas como seres humanos dotados de habilidades y capacidades intelectuales. La presente obra busca enmarcar al lector dentro de esta nueva visión del campo de la gestión del talento humano.
978-970-10-7340-7
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
DESARROLLO DEL PERSONAL RELACIONES HUMANAS ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL DESARROLLO ORGANIZACIONAL RECURSOS HUMANOS
352.6