Riesgo Positivo : Cómo convertir las grandes amenazas en oportunidades
Slywotzky, Adrián J.
Riesgo Positivo : Cómo convertir las grandes amenazas en oportunidades - Primera edición - Bogotá: Norma, 2008 - 384 páginas ; ilustraciones, fotos; tapa blanda ; 23 x 16 centímetros. impreso mediano
Traducción original en inglés: "The Upside: the 7 Strategies for turning Big threats into Growth Breakthtoughs"
CAPÍTULOS: Del riesgo a la oportunidad.-- 1. Cambie las probabilidades de éxito. Por qué un acierto del 9% suele ser igual a cero: Cómo mejorar las probabilidades de su proyecto más importante.-- 2. ¿Por qué los clientes nos sorprenden?. La reducción del riesgo con respecto a los clientes mediante el conocimiento y no las adivinación de sus deseos.-- 3. La bifurcación en el camino. El riesgo de la transmisión y el secreto de la doble apuesta.-- 4. El invencible. Sobrevivir al riesgo del competidor único.-- 5. Poderoso. orgulloso y vulnerable. La revisión de su diseño empresarial para proteger su marca.-- 6. Cuando nadie gana.-- 7. Cuando el crecimiento de su empresa se detiene.-- 8. La isla del tesoro. La reversión de los riesgos como medio para crecer.-- La reversión del riesgo estratégico. Medio día de taller sobre el riesgo positivo.
Este libro le dará al lector una visión distinta del riesgo estratégico y le ayudará a reconocer las oportunidades de crecimiento ocultas tras las grandes amenazas que enfrentará su empresa en los próximos años (y actuar para sacar ventaja de ellas).
978-958-45-0950-5
GESTIÓN ESTRATÉGICA
ÉXITO EN LOS NEGOCIOS DIRECCIÓN DE EMPRESAS ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EVALUACIÓN DE RIESGOS
658.401
Riesgo Positivo : Cómo convertir las grandes amenazas en oportunidades - Primera edición - Bogotá: Norma, 2008 - 384 páginas ; ilustraciones, fotos; tapa blanda ; 23 x 16 centímetros. impreso mediano
Traducción original en inglés: "The Upside: the 7 Strategies for turning Big threats into Growth Breakthtoughs"
CAPÍTULOS: Del riesgo a la oportunidad.-- 1. Cambie las probabilidades de éxito. Por qué un acierto del 9% suele ser igual a cero: Cómo mejorar las probabilidades de su proyecto más importante.-- 2. ¿Por qué los clientes nos sorprenden?. La reducción del riesgo con respecto a los clientes mediante el conocimiento y no las adivinación de sus deseos.-- 3. La bifurcación en el camino. El riesgo de la transmisión y el secreto de la doble apuesta.-- 4. El invencible. Sobrevivir al riesgo del competidor único.-- 5. Poderoso. orgulloso y vulnerable. La revisión de su diseño empresarial para proteger su marca.-- 6. Cuando nadie gana.-- 7. Cuando el crecimiento de su empresa se detiene.-- 8. La isla del tesoro. La reversión de los riesgos como medio para crecer.-- La reversión del riesgo estratégico. Medio día de taller sobre el riesgo positivo.
Este libro le dará al lector una visión distinta del riesgo estratégico y le ayudará a reconocer las oportunidades de crecimiento ocultas tras las grandes amenazas que enfrentará su empresa en los próximos años (y actuar para sacar ventaja de ellas).
978-958-45-0950-5
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658.401