MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| campo de control de longitud fija |
05195nam a22003617a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240919103853.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
240919b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
970-17-0388-X |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
CCE |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
Biblioteca Especializada Ciencias de la Educación |
| Normas de descripción |
RDA |
| 041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
| Código de lengua original |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de edición |
21 |
| Número de clasificación |
352.3 |
| 092 ## - ASIGNACIÓN LOCAL DE SIGNATURA TOPOGRÁFICA DEWEY (OCLC) |
|---|
| Número de clasificación |
352.3 |
| Signatura Librística |
R534a.6 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Robbins, Stephen |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
4841 |
| 245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
|---|
| Título |
ADMINISTRACIÓN |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
Sexta Edición 2000; |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México; |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
PEARSON EDUCACIÓN; |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000; |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
792 páginas; |
| Otras características físicas |
Tapa blanda; |
| Dimensiones |
25.5x20 centímetros; |
| Tipo de unidad |
Impreso; |
| Tamaño de la unidad |
Mediano; |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdaconten |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedio |
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
PRIMERA PARTE INTRODUCCIÓN 1. Introducción a las organizaciones y la administración 2. La administración ayer y hoy SEGUNDA PARTE DEFINICIÓN DEL TERRENO DEL GERENTE 3. La cultura organizacional y el ambiente: Las restricciones 4. La administración en un ambiente mundial 5. Responsabilidad social y ética administrativa 6. Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente TERCERA PARTE PLANIFICACIÓN 7. Fundamentos de planificación 8. Administración estratégica 9. Herramientas y técnicas de planificación CUARTA PARTE ORGANIZACIÓN 10. Estructura y diseño de la organización 11. Administración de recursos humanos 12. Administración del cambio y la innovación QUINTA PARTE DIRECCIÓN 13. Fundamentos del comportamiento 14. Para entender los grupos y los equipos 15. Cómo motivar a los empleados 16. Liderazgo SEXTA PARTE CONTROL 17. Fundamentos del control 18. Administración de operaciones 19. Herramientas y técnicas de control. |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
El trabajo del gerente suele estar lleno de desafíos, grandes y pequeños, como lo admitiría sin dudar Elaine Chao. En su carácter de directora del Cuerpo de Paz, Chao enfrentó a menudo situaciones inusuales que requirieron la toma de decisiones y acciones administrativas inteligentes. Pero todo eso fue insignificante comparado con la situación que esta gerente tuvo que afrontar cuando asumió la presidencia de la oficina nacional de la organización United Way of America <http://www.unitedway.org>. ¿Qué tan mala era la situación de esa organización de más de 110 años de existencia? Un problema serio que Chao tuvo que enfrentar a principios de la década de 1990 fue la creciente competencia de otras organizaciones sin fines de lucro por recibir los donativos de los benefactores. Al mismo tiempo, una recesión económica provocaba un retraso general en los donativos monetarios. En una organización cuya existencia misma dependía de la generosidad privada, el doble mal augurio de la presencia de nuevos competidores y la reducción de las aportaciones representó un reto administrativo considerable. Pero esos no eran los peores problemas con los que Chao debía contender. Se preguntará usted ahora que podría ser peor que una disminución de su base de recursos. Pues bien; podía haber algo peor ¡y lo hubo! Las oficinas generales del United Way se vieron envueltas en un desagradable y sórdido escándalo que implicó una amenaza aún mayor para su financiamiento. El antecesor inmediato de Chao (William Aramony, quien fue presidente de United Way durante 22 años) había renunciado en medio de acusaciones de desviación de los fondos de la organización, para llevar un estilo de vida lujoso, con transporte en limusina, viajes en el avión super- sónico Concorde, vacaciones a lugares exóticos y costosos obsequios para una amante adolescente. En 1996, fue declarado culpable de delitos postales, cablegráficos y tributarios, y actualmente cumple una sentencia de siete años de prisión. Como usted imaginará, la publicidad negativa que rodeó a esta desastrosa situación fue abrumadora y tuvo un impacto apreciable en las actividades y programas de las oficinas generales de United Way. Un tercio de los afiliados (la comunidad local) a los capítulos de United Way en todo Estados Unidos retiró su apoyo a la oficina nacional y los fondos recaudados por esos capítulos locales cayeron 4.1%, A causa de la escasez de fondos acumulada por la combinación de nuevos competidores, recesión económica y ahora este terrible escándalo, la oficina nacional de United Way, por primera vez en su historia, no pudo pagar a sus empleados. La moral del personal de las oficinas se fue a pique. Estaban furiosos y desilusionados, y ellos no eran los únicos. Cuando se propagó la noticia del escándalo, los medios informaron que los empleados de una compañía muy conocida del Valle del Silicio expresaron su disgusto boicoteando las reuniones de la campaña de United Way y rompiendo públicamente sus tarjetas de compromiso con esa institución. Otros capítulos locales de United Way en todo. |
| 521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
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| Nota de público destinatario |
Dirigido a lectores interesados: jóvenes, profesionales, investigadores, estudiantes, docentes. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Fuente del encabezamiento o término |
Ciencias de la Educación |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
CULTURA |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
PLANIFICACIÓN |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
LIDERAZGO |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
ADMINISTRACIÓN |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
ÉTICA |
| 653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
INNOVACIÓN |
| 700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
Coulter Mary |
| Término indicativo de función/relación |
Autor |
| 9 (RLIN) |
1474 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Suprimir en OPAC |
No |
