MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
05768nam a22003977a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20241107112705.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
240411b |||||||| |||| 00| 0 eng d |
015 ## - NÚMERO DE BIBLIOGRAFÍA NACIONAL |
Número de bibliografía nacional |
4-1-1509-06 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
99954-1-022-2 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
Biblioteca Especializada de Derecho |
Centro/agencia modificador |
Biblioteca Especializada de Derecho |
Normas de descripción |
RDA |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
s-pa |
Código de lengua original |
s-pa |
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
Código de área geográfica |
S-bo |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de edición |
21 |
Número de clasificación |
321.06 |
092 ## - ASIGNACIÓN LOCAL DE SIGNATURA TOPOGRÁFICA DEWEY (OCLC) |
Número de clasificación |
321.06 |
Signatura Librística |
C397b |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Centelles, i Portella Josep |
9 (RLIN) |
2967 |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
El Buen Gobierno de La Ciudad |
Resto del título |
Estrategias Urbanas y política relacional |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
Primera edicion; |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bolivia |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Plural |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2006 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
177 Páginas ; |
Otras características físicas |
Tapa blanda ; |
Dimensiones |
17 x 24.5 centímetros, |
Tipo de unidad |
Impreso ; |
Tamaño de la unidad |
Mediano |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdanomedia |
Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Fuente |
rdacarrie |
Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Presentación. --Preámbulo. --Desarrollo, nación, mercado y... ahora ciudad. --Desarrollo Económico Local (DEL) Local, localidad, ciudad y territorio. --Actores y participación. --Proceso de mudanza institucional y cultural. --Liderazgo local y pro-actividad. --Conocimiento, innovación y las TIC's.<br/>Capítulo 1. --La Ciudad. --Modelizar la ciudad y ciudad-modelo. --La ciudad de la gente. --La ciudad como mosaico de grupos de interés. --Gobernanza y gobernabilidad urbanas. --Las instituciones y su importancia para la gobernabilidad. --La ciudad, una máquina económica emergente en el mundo global. --Una economía de producción flexible. --Lo público y lo privado. Lo local y lo central. --El Estado cambia y se erosiona. --La ciudad, lugar de innovación, emerge. --Entornos urbanos de calidad: "servicios avanzados". --Entornos urbanos de calidad: "ciudad del conocimiento". --La globalización impacta en la ciudad. --Flujos de mercancías y ciudad. --Flujos de información y ciudad. --Circulación de capitales y ciudad. --Circulación de personas y ciudad. --Ciudad, lugar de oportunidades; lugar de identidad. --La ciudad como lugar de las oportunidades. --Acceder vs. poseer. --Ciudad multicultural, ciudad dual. --Identidad urbana e inclusión social<br/>Capítulo 2. --El gobierno de la ciudad. --El gobierno municipal y el gobierno de la ciudad. --Paradigmas modernos de gobierno. --El modelo burocrático. --El modelo gerencial. --Gobernanza y estrategia. --Gestión de redes y gestión de percepciones. --La ciudad como oportunidad de relaciones de cooperación. --Gestión de redes. --Percepciones, redes de relaciones y bloqueos. --Tendencia al enroque. --Hacia la gestión de percepciones. --Algunas notas sobre la gestión de redes urbanas. --Pacto de Ciudad y Plan Estratégico. --Plan estratégico, herramienta de gobernabilidad urbana. --Pacto de Ciudad.<br/>Capítulo 3. --Formulación de estrategias urbanas. --Metodología de la planificación estratégica urbana. 1. Organización. 2. Diagnóstico. 3. Objetivo general y líneas estratégicas. 4. Redacción del plan (proyectos, prioridades e indicadores). 5. Aprobación solemne o firma del pacto. 6. Impulsión del plan/pacto. 7. Monitoreo y evaluación. Observatorio estratégico. 8. La actualización o revisión del pacto. --Análisis de actores. --Participación, transparencia y comunicación. --Participación y creatividad. --La participación de los partidos políticos. --El Plan de Comunicación. --El protagonismo del Plan Estratégico. --Más allá del Plan Estratégico, por una mudanza cultural. --Visión global de la ciudad y evolución cultural. --El observatorio estratégico de la ciudad<br/>Capítulo 4. --El buen gobierno de la ciudad. --Políticas urbanas sustantivas. --Ciudad sostenible y redistribución urbana. --Sostenibilidad. --Agenda 21 Local. --Redistribución para la cohesión social. --Ciudad inclusiva. --Políticas de emprendedor para el cambio. --Costes y beneficios, difusos o concentrados. Ejemplo 1: Políticas de movilidad y transporte urbano. --Métodos y trabajo en red: ejemplos. --La Matriz de intereses. --Ejemplo 2: Pacto por la movilidad. --Ejemplo 3: Políticas de micro-crédito. |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Sumario, etc. |
Ser alcalde es una tarea absorbente que deja poco tiempo para leer, por ello este libro es breve. Alcaldes y alcaldesas son personas prácticas que actuan básicamente por intuición, por ello este libro está repleto de ejemplos y usa un lenguaje sencillo y directo. Sin perder profun- didad, se sitúa lejos del academicismo. Más de media humanidad vive en ciudades. La ciudad importa porque "fuera de ella no somos nadie": suministra el primer ámbito de pertenencia a la comunidad politica; la ciudad es la primera condición de civilización. La ciudad es el primer eslabón de identidad que evita que nos disolvamos en una mediocre uniformidad global.<br/>Ya no basta con una buena gestión de la Administración Municipal. En plena era info-global el arte de gobernar la ciudad se basa en la capacidad de liderar la red de actores urbanos y en la mejora de la calidad de las interacciones entre los distintos niveles de los poderes públicos, las organizaciones empresariales y la sociedad civil. La gobernanza es el paradigma de gobierno adecuado a esta interdependencia y complejidad. Estamos en la era de la gobernanza y la politica importa.<br/><br/> |
521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
Nota de público destinatario |
Este libro está dirigido estudiantes academiscos, politicos sociales, y a todas aquellas personas de España o de Latino América que tienen un compromiso con el Buen Gobierno de su Ciudad. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
HISTORIA POLITICA |
9 (RLIN) |
3083 |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Materia |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Humanidad |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Organizaciones |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Modificación |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Institución |
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Títulos y otros términos asociados al nombre |
Pasqual Maragall i Mira |
Término indicativo de función/relación |
Prologo |
9 (RLIN) |
4964 |
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme de Recursos PDF |
<a href="http://publicaciones.administración.es">http://publicaciones.administración.es</a> |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Suprimir en OPAC |
No |
Edición |
21 |