MARC details
000 -LEADER |
campo de control de longitud fija |
05559nam a22004337a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
BO-EaUP |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20241115145716.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
220222b |||||||| |||| 00| 0 spa d12 |
015 ## - NÚMERO DE BIBLIOGRAFÍA NACIONAL |
Número de bibliografía nacional |
4-1-887-07 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
978-99954-1-069-8 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
Biblioteca Especializada de Derecho |
Lengua de catalogación |
Biblioteca Especializada de Derecho |
Centro/agencia modificador |
spa |
Normas de descripción |
RDA |
Centro/agencia transcriptor |
Plural |
041 1# - CÓDIGO DE IDIOMA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
spa |
Código de lengua original |
spa |
043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
Código de área geográfica |
s-bo |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de edición |
21 |
Número de clasificación |
330:306.3 |
092 1# - ASIGNACIÓN LOCAL DE SIGNATURA TOPOGRÁFICA DEWEY (OCLC) |
Número de clasificación |
330:306.3 |
Signatura Librística |
S194c |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Sánchez, Serrano Rolando |
9 (RLIN) |
6 |
Término indicativo de función/relación |
Autora |
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO |
Título |
Capital Social |
Resto del título |
y posibilidades de desarrollo en los municipios |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
Primera Edición |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
L a Paz-Bolivia: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Plural |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2007 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
364 páginas ; |
Otras características físicas |
ilustraciones (blanco y negro), mapas, cuadros ; |
Dimensiones |
21 X 14 centímetros |
Material acompañante/anejo |
Impreso |
Tipo de unidad |
Mediano |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdamedia |
Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
505 20 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Mención de responsabilidad |
Agradecimientos. --Introducción --Primera parte. Capital social, desarrollo económico y gestión pública. --El capital social. 1. --Aproximación conceptual. 2. --El capital social en las tareas económicas y políticas. --El desarrollo y sus implicaciones sociales. 1. --Modelos de desarrollo en América Latina. 2. --La lucha cotidiana contra la pobreza . 3. --Economía y cultura. --La sinergia entre Estado y sociedad civil . 1. --El municipio: los gobiernos locales. 2. --Bienes públicos y participación ciudadana. 3. --Políticas públicas y capital social. Segunda parte. Contexto municipal y estudios de caso. --El escenario municipal.1. --Las comunidades altiplánicas y estrategia. 2. --Las zonas populares urbanas y valores. socioculturales .3. --Gobiernos municipales y gestión pública. --Pucarani y el compromiso social con el municipio. 1. --Características del municipio. 2. --La lucha por captar recursos económicos. 3. --Trabas socioculturales para fundar asociaciones. 4. --Las actividades socioculturales: fiestas y encuentros deportivos. 5. --El interés colectivo y participación ciudadana: la cooperación sociopolítica. 6. --Exigencias y acciones de protesta comunitaria. --Patacamaya y la configuración de una micro-región económica. 1. --Características del municipio. 2.--Formas de generación de recursos. 3. --El reto por el trabajo conjunto y la frustración. 4. --La valoración de las tradiciones. 5.--La visión social del desarrollo local. 6. --La gestión municipal y la actitud ciudadana. 7. --Formas de exigir la atención de las demandas. --Zona 16 de Julio de El Alto y opciones de desarrollo. 1. -- La conformación de un "mercado local" . 2. --La búsqueda familiar de la "vida" 3. --Actitud frente a las posibilidades de mejoría. 4. --La celebración de fiestas. 5.--Intereses colectivos y participación vecinal. 6. --Primeros en la marcha. Tercera parte Capital social y posibilidades de desarrollo. --Ámbitos de manifestación del capital social Capital social y situación socio económica -- 1. Valores socioculturales y desarrollo -- 2. Ámbitos de movilización de capital social Por el camino tortuoso de la sobrevivencia. 1. --La lucha cotidiana por la existencia . 2. --Configuración de redes sociales en torno. a los problemas de emergencia. 3. --El deseo de bienestar y la vivencia cotidiana. 4. --El péndulo entre la cooperación y competencia. --Las asociaciones productivas. 1. --La intencionalidad por constituir unidades productivas. 2. --Las ganancias económicas: sospecha y recelo. 3. --El bloqueo sociocultural y posibilidades de desarrollo. --El compromiso social con la "tradición" 1. --En busca de lo festivo . 2. -- La celebración del "día" 3. --El sentido social de la tradición. --Protesta y convulsión social. 1. --El afán de organizarse para protestar. 2.--Sociedad de "no riesgo" 3. --a destrucción de lo "ajeno" --El desarrollo pensado desde los municipios. 1. --Gestión pública "transparente". 2. --El esfuerzo comunitario y producción de bienes públicos. 3. --Despliegue de potencialidades productivas. -- Conclusiones. --Bibliografía. --anexos . --Guía de entrevista por contenido temático .1. --Relaciones interpersonales. 2. --Posibilidades de asociatividad en actividades productiva. 3.-- Relaciones entre el gobierno municipal y la gente. --Diseño metodológico de la investigación. --Unidad de Análisis y población. --Tecnicas aplicadas. --Procesamiento de datos. |
520 ## - RESUMEN, ETC. |
Sumario, etc. |
Este libro aborda precisamente los aspectos vinculados al desplazamiento de la acción colectiva que se da en los diferentes campos de interacción social, mostrando los ámbitos de movili- zación del capital social. Se trata de una argumentación conceptual acerca de las posibilidades de desarrollo socioeconómico que pueden explotar las sociedades locales, aprovechando justamente el stock de capital social existente, en el logro de objetivos y metas de interés común; lo cual, tal vez sea muy difícil de alcanzar individualmente: sin la cooperación de los demás actores sociales y políticos.<br/><br/> |
521 ## - NOTA DE PÚBLICO DESTINATARIO |
Nota de público destinatario |
Dirigido a los estudiantes academicos y docentes e Investigadores del interes del desarrollo ecnomico municipal y gestion publica. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Derecho Económico |
9 (RLIN) |
2192 |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
DESARROLLO SUSTENTABLE |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Capital |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
MERCADEO ESTRATÉGICO |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
MERCADEO |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
FINANZAS AMBIENTALES |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
CONTABILIDAD AMBIENTAL |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
TECNOLOGÍAS LIMPIAS |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
GESTIÓN AMBIENTAL |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
STAKEHOLDERS |
700 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Término indicativo de función/relación |
Autor |
9 (RLIN) |
398 |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Clasificación Decimal Dewey |
Tipo de ítem Koha |
Libros |
Suprimir en OPAC |
No |
Edición |
21 |