Administración / Stephen P. Robbins
Material type:
TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México : Pearson Educación, 2010Edition: Décima ediciónDescription: xvii, 564 páginas ; ilustraciones, fotografías ; 21 x 27 centímetrosContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 978-607-442-388-4
- 21 658
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Libros
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Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Administración General | Servicios Administrativos | 658/R631a-3 (Browse shelf(Opens below)) | ej.1 | Available | HBAEOA06-0001 | ||
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Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Administración General | Servicios Administrativos | 658/R631a-3 (Browse shelf(Opens below)) | ej.2 | Available | HBAEOA06-0002 |
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| 658/M963a-3 Administración : Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo / | 658/M963a-3 Administración : Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo / | 658/O859a-3 Administración-Fundamentos : Cómo iniciarse en el estudio de la Administración / | 658/R631a-3 Administración / | 658/R631a-3 Administración / | 658.01/C532i.7-3 Introducción a la teoría general de la administración / | 658.01/C532i.8-3 Introducción a la teoría general de la administración / |
CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración y las organizaciones.-- 2. Historia de la administración.-- 3. La cultura organizacional y el entorno.-- 4. La administración en un entorno global.-- 5. Responsabilidad social y ética administrativa.-- 6. Los gerentes como tomadores de decisiones.-- 7. Fundamentos de la planeación.-- 8. Administración estratégica.-- 9. Estructura y diseño organizacional.-- 10. Administración de recursos Humanos.-- 11. Manejo de equipos.-- 12. Manejo del cambio y la innovación.-- 13. Cómo entender el comportamiento individual.-- 14. Los gerentes y la comunicación.--15. Cómo motivar a los empleados.-- 16. Los gerentes como líderes.-- 17. Introducción al control.-- 18. Administración de operaciones.
Este libro incluye una gran variedad de elementos para lograr un curso de administración ameno y provechoso, entre los que destacan: Dilemas éticos, son recuadros donde se analiza un minicaso y al final se incluyen preguntas sobre lo que es correcto hacer en una situación especial. Módulos interactivos, (Conozca al gerente, Repaso rápido, Cara a cara y su turno de ser gerente). Estas secciones han sido creadas para desarrollar habilidades, aplicar los conocimientos adquiridos y conocer la opinión de expertos.
Casos prácticos, en este apartado se analizan temas que se trataron en el capítulo y se presentan como casos de estudio, acompañados de preguntas de análisis.
Traducción autorizada de la edición en inglés titulada "Management"
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