El Proceso Estratégico : un enfoque de gerencia
Material type:
- texto
- 978-612-4149-35-1
- 21 658.4
Cover image | Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Gestión estratégica | Administración general | 658.401/D811p (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | HBAEOA06-0491 |
CAPÍTULOS: 1. Formulación y Planeamiento. Situación actual. 2. Visión Misión, Valores , y Código de Ética.-- 3. El contexto Global y la Evaluación externa.-- 4. La Evaluación Interna.-- 5. Los Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias en Acción.-- 6. Decisión y Elección de Estrategias.-- 7. Dirección e Implementación. La puerta en Marcha de Estrategias.-- 8. Evaluación y Control. La Revisión Estratégica.-- 9. Competitividad de las Organizaciones.-- 10. Plan Estratégico Integral y Futuro de la Organización. APÉNDICE: Evolución del Pensamiento Estratégico de la Administración Científica a la Administración Estratégica.
Un importante aporte de este libro es la aplicación de la teoría en casos reales, mostrándose estos ejemplos al final de cada capítulo. Estos casos (ejemplos reales) complementan y ayudan a comprender mejor la aplicación de la parte teórica, pues son trabajos desarrollados en organizaciones reales de diversa magnitud, tamaño, y tipología, en general.
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