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El Proceso Estratégico : un enfoque de gerencia

By: Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Perú-Lima: Pearson, 2015Edition: Tercera ediciónDescription: xxxviii, 782 páginas ; ilustraciones (blanco y negro), figuras, tablas, ; Tapa Blanda ; 21 x 27 cm ; impreso ; Tamaño cartaContent type:
  • texto
ISBN:
  • 978-612-4149-35-1
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.4
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Formulación y Planeamiento. Situación actual. 2. Visión Misión, Valores , y Código de Ética.-- 3. El contexto Global y la Evaluación externa.-- 4. La Evaluación Interna.-- 5. Los Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias en Acción.-- 6. Decisión y Elección de Estrategias.-- 7. Dirección e Implementación. La puerta en Marcha de Estrategias.-- 8. Evaluación y Control. La Revisión Estratégica.-- 9. Competitividad de las Organizaciones.-- 10. Plan Estratégico Integral y Futuro de la Organización. APÉNDICE: Evolución del Pensamiento Estratégico de la Administración Científica a la Administración Estratégica.
Summary: Un importante aporte de este libro es la aplicación de la teoría en casos reales, mostrándose estos ejemplos al final de cada capítulo. Estos casos (ejemplos reales) complementan y ayudan a comprender mejor la aplicación de la parte teórica, pues son trabajos desarrollados en organizaciones reales de diversa magnitud, tamaño, y tipología, en general.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión estratégica Administración general 658.401/D811p (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0491

CAPÍTULOS: 1. Formulación y Planeamiento. Situación actual. 2. Visión Misión, Valores , y Código de Ética.-- 3. El contexto Global y la Evaluación externa.-- 4. La Evaluación Interna.-- 5. Los Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias en Acción.-- 6. Decisión y Elección de Estrategias.-- 7. Dirección e Implementación. La puerta en Marcha de Estrategias.-- 8. Evaluación y Control. La Revisión Estratégica.-- 9. Competitividad de las Organizaciones.-- 10. Plan Estratégico Integral y Futuro de la Organización. APÉNDICE: Evolución del Pensamiento Estratégico de la Administración Científica a la Administración Estratégica.

Un importante aporte de este libro es la aplicación de la teoría en casos reales, mostrándose estos ejemplos al final de cada capítulo. Estos casos (ejemplos reales) complementan y ayudan a comprender mejor la aplicación de la parte teórica, pues son trabajos desarrollados en organizaciones reales de diversa magnitud, tamaño, y tipología, en general.


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