Dirección Estratégica / Gerry Johnson

"PARTE I. INTRODUCCIÓN. 1.Introducción a la estrategia.-- PARTE II. LA POSICIÓN ESTRATÉGICA.. 2.El entorno 3.Capacidad estratégica. 4.Expectativas y propósitos .-- PARTE III. LA ELECCIÓN ESTRATÉGICA. 5.Estrategia en el ámbito de la unidad de negocio 6.Estrategia a nivel corporativo y estrategia internacional 7.Direcciones y métodos de desarrollo.-- PARTE IV. ESTRATEGIA PUESTA EN ACCIÓN. 8.Organizarse para lograr el éxito. 9. Potenciar el éxito. 10.Gestión del cambio estratégico.-- PARTE V. CÓMO SE DESARROLLA LA ESTRATEGIA. 11. Comprensión del desarrollo de la estrategia.

Dirección estratégica es un manual que parte de la práctica de la dirección estratégica, tal y como la entienden los investigadores y profesionales de este campo. La séptima edición constituye un paso hacia delante en cuanto a la presentación del texto y del diseño, en un intento de mejorar la claridad y la comprensión y hacer que la lectura sea una experiencia más agradable. Cada capítulo tiene objetivos de aprendizaje y un resumen. Se destacan las “definiciones” importantes en los márgenes; se ha prestado una especial atención a las ilustraciones y casos de estudio. Todas las ilustraciones tienen preguntas, que sirven como casos de estudio para los profesores y para que los alumnos comprueben sus propios progresos y comprensión del texto. Los casos de ejemplo al final permiten volver a reflexionar sobre las distintas cuestiones del capítulo y ayudan a los alumnos a ver cómo se relacionan entre sí.