Dirección y Gestión de Proyectos : Un enfoque práctico
Material type:
TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: México: Alfaomega, 2016Edition: Segunda edición actualizada y revisada Vigésima reimpresión, noviembre 2016Description: xxiii, 331 páginas ; 23 x 17 centímetros ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, cuadros estadísticos, gráficos ; Tapa blanda ; Texto impreso ; Tamaño cartaContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 970-15-1130-1
- 21 658.152
| Cover image | Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
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Libros
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Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos | Administración general | 658.152/A312d.2-26 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | contiene CD | HBAEOA06-0481 |
CAPÍTULOS: 1. I. Introducción a la dirección y gestión de proyectos: Introducción - Las fases de un proyecto - El proyecto de la empresa - Gestión y dirección - Caos Consulting S.A, una empresa modelo - Lectura. el arte de negociar -- II. Detección de oportunidades: Introducción - Cliente, mercado y producto - lectura. Barreras de entrada y barreras de salida - Plan de negocio - Oportunidades comerciales - Concursos -- III. Evaluación del proyecto: Introducción - Evaluación y decisión preliminar - Estimación del coste y el precio del proyecto - Planificación temporal del proyecto - Plan financiero del proyecto - Un ejemplo: El proyecto de flores del sur -- IV. Preparación de la oferta: Introducción - Ofertar, o no ofertar - Preparación de la oferta - Currículum viae y referencias de la empresa -- Presentación (y seguimiento) de la empresa - Adjudicación (o no) del trabajo -- V. Seguimiento del proyecto: Introducción - Antes de empezar a trabajar - Reuniones - El día de la gestión del proyecto - Control de configuración - Cambios al alcance del proyecto - Otras actividades - Lectura, Aspectos legales y valor contractual de la documentación del proyecto -- VI. Cierre del proyecto: Introducción - Aceptación - Informe de cierre del proyecto - Indicadores objetivos del resultado del proyecto -- Epílogo. La gestión en el tercer milenio.
Esta nueva edición sigue respetando las pautas metodológicas de ir desde la teoría hacia la practica, pero aliviando la carga de contenidos para darle un sentido más dinámico. No obstante, o aspectos sustanciales se han mantenido, lo cual garantiza que se mantienen inalterados los cuatro aspectos fundamentales de este libro: enfoque orientado a la toma de decisiones. Énfasis en los aspectos estrategicos involucrados. Equilibrio en la intensidad de la carga matemática. Visión unificada de todos los puntos tratados.
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