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Cómo gestionar una Pyme mediante el cuadro de mando / Eduardo Andreu Alabarta

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: España: Esic Editorial, 2011Edition: Sergunda edición, revisada y actualizadaDescription: 233 páginas ; Ilustraciones, cuadros estadisticos, figuras ; 23 x 16 centímetrosContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 950-84-7356-737-4
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.11
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Introducción. Que entendemos por una Pyme. En que consiste el cuadro de mando. El diagrama de Pareto .-- 2. Cuadro de Mando y estrategia. Empresa y estrategia. El triangulo BCE.-- 3. Finanzas. El presupuesto. Los cuatro documentos básicos. Ratios. Necesidades operativas.-- 4. Los clientes y el Cuadro de Mando.-- 5. Los proceso.-- 6. Recursos humanos y cuadro de mando.-- 7. Implementación del cuadro de mando
Summary: el objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de esta organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, proceso y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Emprendimiento y Gestión MIPyMes Administración general 658.11/A553c.2 (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0458

CAPÍTULOS: 1. Introducción. Que entendemos por una Pyme. En que consiste el cuadro de mando. El diagrama de Pareto .-- 2. Cuadro de Mando y estrategia. Empresa y estrategia. El triangulo BCE.-- 3. Finanzas. El presupuesto. Los cuatro documentos básicos. Ratios. Necesidades operativas.-- 4. Los clientes y el Cuadro de Mando.-- 5. Los proceso.-- 6. Recursos humanos y cuadro de mando.-- 7. Implementación del cuadro de mando

el objetivo final de esta obra es capacitar a cada empresario para definir los indicadores necesarios y crear su particular panel de control, a tal fin, el texto hace hincapié en los pilares básicos de esta organizaciones: estrategia, finanzas, clientes, proceso y recursos humanos y aporta ideas para extraer la información necesaria y que ésta pueda ser utilizada de forma eficiente y eficaz.

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