Liderazgo ante la adversidad: cómo los buenos líderes transforman los conflictos en oportunidades / Mark Gerzon

By:

Gerzon, Mark [Autor]

Contributor(s):

García Madera, Martha [Traducción]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: España: Ediciones Deusto, 2007Edition: Primera ediciónDescription: 300 páginas ; ilustraciones ; 23 x 15 centímetrosContent type:

texto

ISBN:

978-84-234-2450-4

Subject(s):

DDC classification:

21 658.11

Contents:

Introducción: El liderazgo y conflicto. PRIMERA PARTE: La tres caras del liderazgo 1. El demagogo 2. El director 3. El mediador SEGUNDA PARTE: Ocho herramientas para el líder Mediador. 4. La visión integral 5. El pensamiento de sistemas 6. La presencia 7. La investigación 8. El diálogo 10. El establecimiento de puentes 11. La innovación. CONCLUSIÓN: Transforme los conflictos en oportunidades / APÉNDICE: Cuando estalla un conflicto. Pautas para momentos de crisis.

Summary: El autor propone en este libro una serie de herramientas y guías que demuestran que la función del "Líder mediador" es, precisamente, saber extraer esa energía creativa y participativa que vaya en beneficio de todos.

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Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Emprendimiento y Gestión MIPyMes	Administración general	658.11/G354L (Browse shelf(Opens below))	ej.1	Available		HBAEOA06-0033
Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Emprendimiento y Gestión MIPyMes	Administración general	658.11/G354L (Browse shelf(Opens below))	ej.2	Available		HBAEOA06-0034

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Introducción: El liderazgo y conflicto. PRIMERA PARTE: La tres caras del liderazgo 1. El demagogo 2. El director 3. El mediador SEGUNDA PARTE: Ocho herramientas para el líder Mediador. 4. La visión integral 5. El pensamiento de sistemas 6. La presencia 7. La investigación 8. El diálogo 10. El establecimiento de puentes 11. La innovación.
CONCLUSIÓN: Transforme los conflictos en oportunidades / APÉNDICE: Cuando estalla un conflicto. Pautas para momentos de crisis.

El autor propone en este libro una serie de herramientas y guías que demuestran que la función del "Líder mediador" es, precisamente, saber extraer esa energía creativa y participativa que vaya en beneficio de todos.

Única traducción autorizada del Título en inglés: "Leading through conflict"

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