El círculo mágico del liderazgo: cómo liderar personas con valor y entusiasmo

By:

Peña Vázquez, Diego [Autor]

Contributor(s):

Piti, Hurtado [Prólogo]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publication details: Madrid, España : Pirámide, 2022Edition: Primera EdiciónDescription: 173 páginas: Ilustracións; tapa blanda ; 15 x 23 cmISBN:

978436846027

Subject(s):

DDC classification:

21 658.409 2 01382

Partial contents:

1. Todo empieza en uno mismo 2. El liderazgo 3. Los pilares del liderazgo 4. Liderar con entusiasmo.

Review: El círculo mágico del liderazgo tiene como objetivo acortar el espacio que separa el qué es y el cómo se ejerce el liderazgo, espacio que en numerosas ocasiones se considera insalvable. Para ello, el libro actúa, en primer lugar, sobre la persona que tiene que liderar y el compromiso que tiene que adquirir para hacerlo. En segundo lugar, describe las acciones que todo líder tiene que realizar para ser considerado como tal por el equipo. Por último, explica los pilares sobre los que se sostiene el liderazgo a lo largo del tiempo.

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	658/C532i Introducción a la teoría general de la administración: una visión integral de la moderna administración de las organizaciones	658.4/C268d Dirección por misiones: conectando a las personas con la estrategia a través del propósito	658.409 2/P397c El círculo mágico del liderazgo: cómo liderar personas con valor y entusiasmo	658.409 2/P397l El Líder : cómo liderar con éxitos las organizaciones en la nueva sociedad digital

Colección "Empresa y Gestión"

1. Todo empieza en uno mismo 2. El liderazgo 3. Los pilares del liderazgo 4. Liderar con entusiasmo.

El círculo mágico del liderazgo tiene como objetivo acortar el espacio que separa el qué es y el cómo se ejerce el liderazgo, espacio que en numerosas ocasiones se considera insalvable. Para ello, el libro actúa, en primer lugar, sobre la persona que tiene que liderar y el compromiso que tiene que adquirir para hacerlo. En segundo lugar, describe las acciones que todo líder tiene que realizar para ser considerado como tal por el equipo. Por último, explica los pilares sobre los que se sostiene el liderazgo a lo largo del tiempo.

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