Elaboración y control de presupuestos / Nicolás Pere

1. El control presupuestario como herramienta de gestión 2. La panificación: La empresa industrial 3. Herramientas de control: el presupuesto flexible 4. Herramientas de control: desviaciones en los ingresos 5. Análisis de la desviaciones: los costes variables de fabricación 6. La problemática de las desviaciones en Full-Cost (F.C) 7. Sistemas de costes estándar: contabilización 8. Sistemas de costes estándar: el prorrateo de la desviaciones.

Para llevar a cabo su actividad los directivos necesitan instrumentos, entre los que sobresalen los de carácter económico-financiero, en general, y el Control Presupuestario, en particular. Planificar la actividad futura, obtener información sobre la actividad realizada, establecer vías de comunicación con superiores y subordinados, etc, son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de Control Presupuestario. En este libro se exponen, mediante un enfoque claro y pragmático, aquellos elementos cuantitativos -técnicas y procedimientos- y cualitativas que hacen del Control Presupuestario la herramienta de gestión empresarial mas utilizada.