Administración de la Producción : Toma de decisiones estratégicas y tácticas / Luis Carlos Palacios Acero

Capítulo 1. Orígenes de la administración de la producción. revolución industrial. división del trabajo. administración científica. ingeniería de métodos. -- Capítulo 2. Diseño y desarrollo de productos. procedimiento para el diseño y desarrollo de nuevos productos generación de ideas. selección del diseño preliminar. desarrollo del producto. fabricación del prototipo. -- Capítulo 3. Pronósticos. métodos de pronósticos. -- Capítulo 4. Programación de la producción. capacidad o cantidad. métodos para nivelar programas de producción. costos. -- Capítulo 5. Las compras. introducción. factores de estudio en las compras. objetivo de las compras. técnicas de compras. -- Capítulo 6. Seguridad industrial. introducción. desarrollo de un programa preventivo de seguridad, higiene y control concepto de administración de riesgos. -- Capítulo 7. Control de calidad. introducción. desarrollo histórico. definición de calidad. el proceso de control de calidad. organización del control de calidad. sistemas de control de calidad / BIBLIOGRAFÍA.

Los sistemas de producción agrupan un conjunto de ciencias, técnicas y doctrinas fundamentales para el funcionamiento de las empresas, convierten a los insumos en productos o servicios que satisfacen a clientes, trabajadores, empresarios y fortalecen a los países. Por lo cual, su adecuada administración es útil para la toma de decisiones estratégicas y tácticas al interior de una organización. La obra expone la historia de la administración de la producción, continúa con el diseño y desarrollo de productos; brinda herramientas para realizar pronósticos de la demanda, a fin de examinar la programación de la producción y las compras empresariales; resalta la importancia de la seguridad industrial y el control de calidad.

Dirigido a estudiantes, profesores y profesionales de administración y afines, así como a gerentes, consultores y empresarios.