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Administración Estratégica. Competitividad y globalización : conceptos y casos / Michael A. Hitt

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México : Cengage Learning, 2008Edition: Séptima ediciónDescription: xxiv, 343 páginas ; Ilustraciones ; Tapa blanda ; 27 centímetros ; Rústico ; Tamaño cartaContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-970-686-596-0
Title translated: "Strategic Management. Competitiveness and Globalizations: concepts and cases"Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.401
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Recursos de la administración estratégica. Administración y competitividad estratégica.-- 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de la competencia.-- 3. El entorno interno: recursos, capacidades y competencias centrales.-- 4. Estrategia de negocios.-- 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva.-- 6. Estrategia corporativa.-- 7. Estrategias de adquisición y de reestructuración.-- 8. Estrategia internacional.-- 9. Estrategia de cooperación.-- 10. Gobierno corporativo.-- 11. Liderazgo estratégico.-- 12. emprendimiento estratégico.
Summary: El competitivo mundo de los negocios de hoy separa de manera consistente a las empresas de éxito de las que fallan en la toma de decisiones y acciones estratégicas correctas. Prepárese con la presentación de la administración estratégica más práctica y accesible que pueda encontrar con esta obra. la cual esta actualizada con la investigación y tendencias más recientes. Se emplean cientos de ejemplos del mundo real y se destacan conceptos clave que al mismo tiempo se ubican en su contexto. Un equipo de autores que está a la vanguardia, son líderes académicos activos en el campo de la estrategia y construyen los fundamentos a partir de la investigación y la práctica. Una rica compilación de casos permite al lector capacitarse en el desarrollo de sus habilidades en administración estratégica, ya que se analizan dilemas que en la actualidad enfrentan las organizaciones y con ello aprenden qué hacer para construir una ventaja competitiva.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión estratégica Administración general 658.401/H676a-21 (Browse shelf(Opens below)) ej.1 Available HBAEOA06-0013
Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión estratégica Administración general 658.401/H676a-21 (Browse shelf(Opens below)) ej.2 Available HBAEOA06-0014

Título original en inglés: "Strategic Management. Competitiveness and Globalizations: concepts and cases"

CAPÍTULOS: 1. Recursos de la administración estratégica. Administración y competitividad estratégica.-- 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de la competencia.-- 3. El entorno interno: recursos, capacidades y competencias centrales.-- 4. Estrategia de negocios.-- 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva.-- 6. Estrategia corporativa.-- 7. Estrategias de adquisición y de reestructuración.-- 8. Estrategia internacional.-- 9. Estrategia de cooperación.-- 10. Gobierno corporativo.-- 11. Liderazgo estratégico.-- 12. emprendimiento estratégico.

El competitivo mundo de los negocios de hoy separa de manera consistente a las empresas de éxito de las que fallan en la toma de decisiones y acciones estratégicas correctas. Prepárese con la presentación de la administración estratégica más práctica y accesible que pueda encontrar con esta obra. la cual esta actualizada con la investigación y tendencias más recientes. Se emplean cientos de ejemplos del mundo real y se destacan conceptos clave que al mismo tiempo se ubican en su contexto. Un equipo de autores que está a la vanguardia, son líderes académicos activos en el campo de la estrategia y construyen los fundamentos a partir de la investigación y la práctica. Una rica compilación de casos permite al lector capacitarse en el desarrollo de sus habilidades en administración estratégica, ya que se analizan dilemas que en la actualidad enfrentan las organizaciones y con ello aprenden qué hacer para construir una ventaja competitiva.

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