Estrategias de Coaching ejecutivo. De la práctica a la teoría / Laura Biconda

By:

Biconda. Laura [Autora]

Contributor(s):

Material type:

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Buenos Aires, Argentina : Granica, 2021Edition: Primera edición especialDescription: 336 páginas ; Tapa blanda ; 15 x 22 centímetros ; RústicoContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-987-8358-86-4

Subject(s):

DDC classification:

21 658.409

Contents:

Primera parte: El Coach ejecutivo y la Organización.- 1. Qué es y qué no es el Coaching ejecutivo.- 2. ¿Quién necesita un coach?.- 3.Documentación.- 4. diseño de propuestas. Ofertas de valor.-

Segunda parte: El Flow del proceso de Coaching ejecutivo: modelos de intervención y práctica.- 5. Relación=Resultados (R=R).- 6. Objetivos de las sesiones y objetivos del proceso.- 7. Objetivos.- 8. Medición de resultados.- 9. Matriz de significados y diseño.- 10. Fuente de poder y fórmula del éxito.- 11. FODA personal.- 12. Jugar con personajes.- 13. Intuición y audacia.- 14. Gestión de las emociones. Resiliencia.- 15. Campos de observaciones, anticipación, patrones y ciclos.- 16. Diagnósticos organizacionales.- 17. Abrir nuevos mundos. Coaching para emprendedores.- 18. Feedback y Feedforward.-

Tercer parte: Cierre del Proceso de Coaching.- 19. Cierre del proceso. Celebración. Recontratación

Summary: Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren.

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Cover image	Item type	Home library	Collection	Shelving location	Call number	Copy number	Status	Barcode
	Libros	Biblioteca Especializada de Administración de Empresas	Desarrollo del Talento Humano	Administrativa Gerencial	658.409/B583e (Browse shelf(Opens below))	1	Available	658.409/B583e

Primera parte: El Coach ejecutivo y la Organización.- 1. Qué es y qué no es el Coaching ejecutivo.- 2. ¿Quién necesita un coach?.- 3.Documentación.- 4. diseño de propuestas. Ofertas de valor.-

Tercer parte: Cierre del Proceso de Coaching.- 19. Cierre del proceso. Celebración. Recontratación

Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren.

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