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Girando la Rueda : cómo impulsar tu empresa al éxito / Jim Collins

By: Material type: TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: España : Editorial Reverté, 2024Edition: Primera edición 5° impresión 2024Description: 50 páginas ; Ilustraciones en blanco y negro, diagramas ; Tapa blanda ; 21 x 14 centímetros ; RústicoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-84-17963-18-7
Title translated: "Turning the Flywheel"Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.11
Partial contents:
¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no?
Primera Etapa: Gente disciplinada.- Liderazgo de nivel 5.- Primero quién... luego qué: que la gente adecuada se suba en el autobús
Segunda Etapa: Pensamiento disciplinado.- Afrontar las adversidades: la paradoja de Stockdale.- El concepto del erizo o concepto principal.-
Tercera Etapa: Acción Disciplinada.- La rueda.- La marcha de las veinte millas.- Disparar balas, y después cañonazos.-
Cuarta Etapa: Crear para perdurar.- La paranoia productiva.- Construir un reloj, en lugar de simplemente dar la hora.- Preservar el núcleo y estimular el progreso.- Multiplicado por diez.- Beneficio sobre la suerte.- Los resultados de la excelencia.- Los resultados superiores.- El impacto diferencial.- La resistencia a largo plazo.--
Awards:
  • Número uno de los best-sellers.
Summary: La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups
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Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Desarrollo del Espíritu Emprendedor y Liderazgo Administrativa Gerencial 658.11/C7121g (Browse shelf(Opens below)) ej.1 Available 658.11/C7121g
Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Desarrollo del Espíritu Emprendedor y Liderazgo Administrativa Gerencial 658.11/C7121g2 (Browse shelf(Opens below)) ej.2 Available 658.11/C7121g2

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no?

Primera Etapa: Gente disciplinada.- Liderazgo de nivel 5.- Primero quién... luego qué: que la gente adecuada se suba en el autobús

Segunda Etapa: Pensamiento disciplinado.- Afrontar las adversidades: la paradoja de Stockdale.- El concepto del erizo o concepto principal.-

Tercera Etapa: Acción Disciplinada.- La rueda.- La marcha de las veinte millas.- Disparar balas, y después cañonazos.-

Cuarta Etapa: Crear para perdurar.- La paranoia productiva.- Construir un reloj, en lugar de simplemente dar la hora.- Preservar el núcleo y estimular el progreso.- Multiplicado por diez.- Beneficio sobre la suerte.- Los resultados de la excelencia.- Los resultados superiores.- El impacto diferencial.- La resistencia a largo plazo.--

La obra se centra en la aplicación del concepto de “rueda o volante de inercia”, una de las ideas más reconocidas de Jim Collins y que está siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, así como por las startups

Número uno de los best-sellers.

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