Guías HBR : Gestión de Proyectos
Material type:
TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Barcelona, España : Editorial Reverté, 2023Edition: Segunda ediciónDescription: 185 páginas ; Tapa blanda ; 23 x 13 centímetros ; Texto impresoContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 978-84-945629-4-5
- 21 658.152
| Cover image | Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
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Libros
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Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos | Administración general | 658.152/H3391g.6 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | 658.152/H3391g.6 |
Visión de conjunto.- 1. La cuatro fases de la gestión de proyectos.- El elenco de personajes.-
Fase 1. Planificación: 3. El acta de constitución.- 4. La gestión de la "confusa fase inicial".- 5. El examen pre mortem.- 6. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?.-
Fase 2. Desarrollo: 7. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto.- 8. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo.- 9. Planifica el trabajo.- 10. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?.- 11. Empieza el proyecto sobre una buena base.- 12. La disciplina de los equipos.-
Fase 3. Ejecución: 13. Reuniones eficaces.- 14. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos.- 15. Un buen proyecto también puede fracasar.- 16. Seguimiento y control.- 17. Gestiona los problemas humanos de tui equipo.- 18. Herramientas para la cooperación y el cambio.- 19. No pierdas más dinero-ni tiempo.-
Fase 4. Finalización: 20. Delega autoridad y control.- 21. Recopila las lecciones aprendidas.-
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