CAPÍTULO 1. Pautas de la estrategia

CAPÍTULO 2. Análisis de la estrategia

CAPÍTULO 3. Planeación estratégica

CAPÍTULO 4. Sistema de planificación

CAPÍTULO 5. Formulación de la misión

CAPÍTULO 6. Casuísticas de la misión

CAPÍTULO 7. Técnicas del diagnostico

CAPÍTULO 8. Proceso de planeación

CAPÍTULO 9. Planeación empresarial

CAPÍTULO 10. Elaboración del presupuesto

CAPÍTULO 11. Criterios de costos

CAPÍTULO 12. Proyectos de inversión

CAPÍTULO 13. Financiamiento de proyectos

CAPÍTULO 14. Fuentes de financiamiento

CAPÍTULO 15. Planeación estratégica del estado

CAPÍTULO 16. Planes estratégicos del estado

Este libro aborda la planeación estratégica como un proceso fundamental de las organizaciones, explicando sus conceptos, orígenes, tipos de estrategias y el papel del líder o estratega. Presenta de forma ordenada las etapas para definir la misión, visión, objetivos, el análisis del entorno interno y externo, la formulación, implementación y evaluación de estrategias, así como la asignación de recursos para alcanzar metas a largo plazo. Dirigido principalmente a estudiantes de administración y profesionales, combina fundamentos teóricos con elementos prácticos y herramientas como el análisis FODA, orientando su contenido a todo tipo de entidades —con o sin fines de lucro— y destacando la creatividad y la adaptación como elementos clave para generar ventajas competitivas en un entorno cambiante.