Administración de Recursos Humanos : El capital humano de las organizaciones / Idalberto Chiavenato

By:

Chiavenato, Idalberto Autor

Material type:

TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: México ; McGraw - Hill, 2011.Edition: 9ª EdiciónDescription: 421 páginas ; Cuadro, esquemas, figuras ; Tapa blanda ; 21 x 27 centímetrosContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-607-15-0560-6

Subject(s):

DDC classification:

21 658. 3

Contents:

PARTE I. Interacción entre personas y organizaciones

PARTE II. El sistema de administración de recursos humanos

PARTE III. Subsistema de provisión de recursos humanos

PARTE IV. Subsistema de organizaciones de recursos humanos

PARTE V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos

PARTE VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos

PARTE VII. Subsistema de auditoria de recursos humanos

Summary: El libro plantea que las personas no son simples recursos pasivos, sino el principal activo y capital humano de cualquier organización, especialmente en la era de la información. La obra comienza analizando la interacción entre las personas y las organizaciones, y explica que la gestión de recursos humanos evolucionó desde un enfoque mecanicista de la era industrial hasta una visión estratégica que valora conocimientos, habilidades, actitudes y compromiso del personal como fuente de ventaja competitiva. Presenta el modelo de RH como un sistema integrado por varios subsistemas que operan de forma coordinada para atraer, retener, desarrollar y monitorear al talento humano.

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	Libros	Biblioteca Especializada de Ingenieria en Producción Empresarial	Administración General	Administración del Personal	658. 3/C532a (Browse shelf(Opens below))	Ej. 1	Available	BEIPE - 0060D

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	658. 3/C532a Administración de Recursos Humanos : El capital humano de las organizaciones /

PARTE I. Interacción entre personas y organizaciones

PARTE II. El sistema de administración de recursos humanos

PARTE III. Subsistema de provisión de recursos humanos

PARTE IV. Subsistema de organizaciones de recursos humanos

PARTE V. Subsistema de mantenimiento de recursos humanos

PARTE VI. Subsistema de desarrollo de recursos humanos

PARTE VII. Subsistema de auditoria de recursos humanos

El libro plantea que las personas no son simples recursos pasivos, sino el principal activo y capital humano de cualquier organización, especialmente en la era de la información. La obra comienza analizando la interacción entre las personas y las organizaciones, y explica que la gestión de recursos humanos evolucionó desde un enfoque mecanicista de la era industrial hasta una visión estratégica que valora conocimientos, habilidades, actitudes y compromiso del personal como fuente de ventaja competitiva. Presenta el modelo de RH como un sistema integrado por varios subsistemas que operan de forma coordinada para atraer, retener, desarrollar y monitorear al talento humano.

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