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Administración de Recursos Humanos / Gary Dessler

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México : Pearson, 2009Edition: Decimoprimera ediciónDescription: 832 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, tablas ; Tapa blanda ; 27 centímetrosContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-607-442-285-6
Title translated: "Human Resourse Management"Subject(s): DDC classification:
  • 21 352.6
Partial contents:
CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración de recursos humanos.-- 2. La ley y la igualdad de oportunidades.-- 3. La administración estratégica de recursos humanos.-- 4. Análisis de puestos.-- 5. Planeación y reclutamiento de personal.-- 6. Las pruebas de selección de empleados.-- 7. Entrevistas a candidatos.-- 8. Capacitación y desarrollo de empleados.-- 9. Administración y evaluación del desempeño.-- 10.Administración de carreras.-- 11. Establecimiento o remuneración.-- 12. Remuneraciones por desempeño e incentivos económicos.-- 13.Prestaciones y servicios.-- 14. Ética, justicia y trato justo en la administración de Recursos humanos .-- 15. Relaciones laborales y negociaciones colectivas.-- 16. Seguridad y salud de los empleados.-- 17. Administración global de recursos humanos. / BIBLIOGRAFÍA
Summary: Ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas de la administración del capital humano en una forma amena, y fácil de leer y entender. Dirigida en especial a los gerentes de pequeños negocios, indica a los administradores como manejar y eficaz eficientemente al personal. La sección Mejorar la productividad por medio de uso de sistemas de información para RH ilustra como los administradores deben manejar la tecnología para aumentar la productividad.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión del Talento Humano Administración del Personal 352.6/D475a.11-18 (Browse shelf(Opens below)) ej.1 Available HBAEOA06-0007
Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión del Talento Humano Administración del Personal 352.6/D475a.11-18 (Browse shelf(Opens below)) ej.2 Available HBAEOA06-0008
Browsing Biblioteca Especializada de Administración de Empresas shelves, Shelving location: Administración del Personal, Collection: Gestión del Talento Humano Close shelf browser (Hides shelf browser)
352.6/B636c.6-18 La Capacitación: un recurso dinamizador de las organizaciones / 352.6/C532g.3-18 Gestión del Talento Humano / 352.6/C987g-18 Gestión del Talento Humano y del conocimiento / 352.6/D475a.11-18 Administración de Recursos Humanos / 352.6/D475a.11-18 Administración de Recursos Humanos / 352.6/D634b-18 Búsqueda y selección de recursos humanos / 352.6/G631g-18 Gestión de Recursos Humanos.

Título original en inglés: "Human Resourse Management"

CAPÍTULOS: 1. Introducción a la administración de recursos humanos.-- 2. La ley y la igualdad de oportunidades.-- 3. La administración estratégica de recursos humanos.-- 4. Análisis de puestos.-- 5. Planeación y reclutamiento de personal.-- 6. Las pruebas de selección de empleados.-- 7. Entrevistas a candidatos.-- 8. Capacitación y desarrollo de empleados.-- 9. Administración y evaluación del desempeño.-- 10.Administración de carreras.-- 11. Establecimiento o remuneración.-- 12. Remuneraciones por desempeño e incentivos económicos.-- 13.Prestaciones y servicios.-- 14. Ética, justicia y trato justo en la administración de Recursos humanos .-- 15. Relaciones laborales y negociaciones colectivas.-- 16. Seguridad y salud de los empleados.-- 17. Administración global de recursos humanos. / BIBLIOGRAFÍA

Ofrece una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas de la administración del capital humano en una forma amena, y fácil de leer y entender. Dirigida en especial a los gerentes de pequeños negocios, indica a los administradores como manejar y eficaz eficientemente al personal. La sección Mejorar la productividad por medio de uso de sistemas de información para RH ilustra como los administradores deben manejar la tecnología para aumentar la productividad.

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