Alianzas estratégicas con proveedores : Un modelo de abastecimiento equilibrado/ Timothy M. Laseter

Primera parte: Un Nuevo Modelo para Comprar. 1. El surgimiento del abastecimiento equilibrado. 2. Transformación de la organización. -- Segunda parte: Construcción de las Habilidades. 3. Creación del modelo de costo total. 4. Creación de estrategias de abastecimiento. 5. Construcción y sostenimiento de relaciones. 6. Integración de la red de abastecimiento. 7. Aprovechamiento de la innovación de los proveedores. 8. Desarrollo de una base de abastecimiento global. --Tercera parte: El Abastecimiento Equilibrado: Casos de Estudio. 9. Florida Power & light. 10. SUPERVALU. 11. Honda de América. 12. Cisco systems.

En este libro, Timothy Laseter de la renombrada forana consultora internacional Booz-Allen & Hamilton muestra a las empresas cómo asumir ese reto a través de la práctica dinámica del llamado abastecimiento equilibrado. Laseter y Booz-Allen acuñaron este término para denominar un modelo que asegura el establecimiento de precios competitivos por parte de los proveedores a la par con la creación de relaciones cooperativas. Trayendo a colación las experiencias de Booz-Allen con compañías líderes en el mercado, Alianzas estratégicas con proveedores esboza las seis habilidades que las organizaciones requieren para desarrollar el modelo. El autor demuestra la amplia aplicabilidad del modelo en compañías de todo género, desde industrias manufactureras hasta compañías de alta tecnología, pasando por el campo de los servicios.

Dirigido a estudiantes de de pregrado en administracion.

Traducción de la edición en inglés: "Cooperation and Competition in Supplier Relationships"