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La Carrera: en busca de las ventajas competitivas

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Buenos Aires-Argentina: Granica, 2009Edition: 1a. ediciónDescription: 197 páginas ; ilustraciones, cuadros, tapa blanda ; 22 x 15 centímetrosContent type:
  • Texto
ISBN:
  • 978-950-641-163-3
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.401
Partial contents:
1.¿Estaremos perdiendo nuestra supremacía?.--2. El impulso hacia la calidad.-- 3. El ciclo de vida de los productos se reduce.-- 4. Automatización de la plantas.-- 5. Logística para acelerar el flujo de materiales.-- 6. La rotación de stock mide el desempeño.-- 7. La carrera por obtener una ventaja competitiva se esta acelerando cada vez mas.-- 8. ¿Cuál es la meta de la carrera?.-- 9. ¿Cómo medir si estamos ganando dinero?.-- 10. El concepto de costos estorba la obtención de una mejor calidad.-- 11. Throughput-stock gasto de operación, un mejor puente.-- 12. T-I-OE y los resultados.-- 13. Los seis aspectos de la ventaja competitiva.-- 14. ¿q ue es la manufactura sincronizada?.-- 15. El método occidental: por-si-acaso (just in case).-- 16. Un nuevo sistema: TAC. tambores amortiguadores y cuerdas.-- 17. Como asegurar el cumplimiento de las fechas de entrega.-- 18. Administración de los amortiguadores de tiempo.-- 19. Cálculo de un factor de perturbación.-- 20. El motor de la productividad. / APÉNDICES /
Summary: Este libro trata de obtener y conservar ventajas competitivas en las industrias occidentales, enfrentando el desafío de los hallazgos japoneses y la cambiante realidad del mundo actual. La novedosa forma de enfocarse en la mejora continua de la producción, la logística y el marketing-en base de la restricciones ideada por Goldratt y Cox- es explicada aquí con textos concisos.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Gestión estratégica Administración general 658.401/G621c (Browse shelf(Opens below)) 1 Available HBAEOA06-0317

Titulo original en inglés: "The Race"

1.¿Estaremos perdiendo nuestra supremacía?.--2. El impulso hacia la calidad.-- 3. El ciclo de vida de los productos se reduce.-- 4. Automatización de la plantas.-- 5. Logística para acelerar el flujo de materiales.-- 6. La rotación de stock mide el desempeño.-- 7. La carrera por obtener una ventaja competitiva se esta acelerando cada vez mas.-- 8. ¿Cuál es la meta de la carrera?.-- 9. ¿Cómo medir si estamos ganando dinero?.-- 10. El concepto de costos estorba la obtención de una mejor calidad.-- 11. Throughput-stock gasto de operación, un mejor puente.-- 12. T-I-OE y los resultados.-- 13. Los seis aspectos de la ventaja competitiva.-- 14. ¿q ue es la manufactura sincronizada?.-- 15. El método occidental: por-si-acaso (just in case).-- 16. Un nuevo sistema: TAC. tambores amortiguadores y cuerdas.-- 17. Como asegurar el cumplimiento de las fechas de entrega.-- 18. Administración de los amortiguadores de tiempo.-- 19. Cálculo de un factor de perturbación.-- 20. El motor de la productividad. / APÉNDICES /

Este libro trata de obtener y conservar ventajas competitivas en las industrias occidentales, enfrentando el desafío de los hallazgos japoneses y la cambiante realidad del mundo actual. La novedosa forma de enfocarse en la mejora continua de la producción, la logística y el marketing-en base de la restricciones ideada por Goldratt y Cox- es explicada aquí con textos concisos.

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