Administración exitosa de proyectos / Jack Gido
Material type: TextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México: Cengage learning, 2007Edition: Tercera ediciónDescription: xvii, 462 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, programas, datos, cuadros, Diagramas ; Tapa blanda ; 21 x 27 centimetros ; Tamaño cartaContent type:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-970-686-713-1
- 21 658.152
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Libros | Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos | Administración general | 658.152/G453a.3-26 (Browse shelf(Opens below)) | ej.1 | Available | HBAEOA06-0015 | ||
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Libros | Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos | Administración general | 658.152/G453a.3-26 (Browse shelf(Opens below)) | ej.2 | Available | HBAEOA06-0016 |
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Parte I. 1. La vida de un proyecto. Conceptos de administración de proyectos. 2. Identificación de necesidades. Selección del proyecto.-- 3. Marketing previo a la solicitud de propuesta. 4. El proyecto. Planeación del proyecto. Administración del riesgo.-- Parte II. Planeación y control del proyecto. Desarrollo del plan de red.-- 5.Planeación. Objetivo del proyecto. Estructura de división del trabajo.-- 6. Programación. Fecha de inicio y terminación del proyecto. Cálculos del programa.-- 7. Control del programa. Proceso de control del proyecto. 8. Consideraciones acerca de los Recursos. Planeación con recursos restringidos.-- 9. Planeación y desempeño de los costos.-- Parte III. Personas: la clave de éxito del proyecto. 10. El gerente del proyecto. Responsabilidades. Habilidades. Delegación. Manejo del cambio.-- 11. El equipo del proyecto. Desarrollo y efectividad del equipo de proyecto. Comportamiento ético. Administración del tiempo.-- 12. Comunicación y documentación de proyecto.-- 13.Tipos de organizaciones de proyecto.
Es un recurso ideal para toda persona que trabaja con proyectos. Proporciona las bases necesarias para ser un líder efectivo o un miembro que contribuye de manera significativa a un equipo de proyecto en cualquier escenario de negocios. Un enfoque en la comunicación le muestra como documentar e informar con claridad los desarrollos de un proyecto. tanto a su equipo como fuera del mismo. La cobertura exhaustiva de la planeación, programación y estimación de los costos le prepara para manejar con certeza todos los aspectos de la administración de proyectos.
Traducción del ingles: "Succesful Project Management"
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