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Administración exitosa de proyectos / Jack Gido

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Original language: English Publication details: México: Cengage learning, 2007Edition: Tercera ediciónDescription: xvii, 462 páginas ; ilustraciones (en blanco y negro), figuras, programas, datos, cuadros, Diagramas ; Tapa blanda ; 21 x 27 centimetros ; Tamaño cartaContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-970-686-713-1
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.152
Partial contents:
Parte I. 1. La vida de un proyecto. Conceptos de administración de proyectos. 2. Identificación de necesidades. Selección del proyecto.-- 3. Marketing previo a la solicitud de propuesta. 4. El proyecto. Planeación del proyecto. Administración del riesgo.-- Parte II. Planeación y control del proyecto. Desarrollo del plan de red.-- 5.Planeación. Objetivo del proyecto. Estructura de división del trabajo.-- 6. Programación. Fecha de inicio y terminación del proyecto. Cálculos del programa.-- 7. Control del programa. Proceso de control del proyecto. 8. Consideraciones acerca de los Recursos. Planeación con recursos restringidos.-- 9. Planeación y desempeño de los costos.-- Parte III. Personas: la clave de éxito del proyecto. 10. El gerente del proyecto. Responsabilidades. Habilidades. Delegación. Manejo del cambio.-- 11. El equipo del proyecto. Desarrollo y efectividad del equipo de proyecto. Comportamiento ético. Administración del tiempo.-- 12. Comunicación y documentación de proyecto.-- 13.Tipos de organizaciones de proyecto.
Summary: Es un recurso ideal para toda persona que trabaja con proyectos. Proporciona las bases necesarias para ser un líder efectivo o un miembro que contribuye de manera significativa a un equipo de proyecto en cualquier escenario de negocios. Un enfoque en la comunicación le muestra como documentar e informar con claridad los desarrollos de un proyecto. tanto a su equipo como fuera del mismo. La cobertura exhaustiva de la planeación, programación y estimación de los costos le prepara para manejar con certeza todos los aspectos de la administración de proyectos.
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos Administración general 658.152/G453a.3-26 (Browse shelf(Opens below)) ej.1 Available HBAEOA06-0015
Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración de Empresas Preparación, Evaluación y Administración de Proyectos Administración general 658.152/G453a.3-26 (Browse shelf(Opens below)) ej.2 Available HBAEOA06-0016
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658.152/A553p.6-26 Preparación y Evaluación de Proyectos / 658.152/D245n-26 La nueva dirección de proyectos: herramientas para una era de cambios rápidos 658.152/G453a.3-26 Administración exitosa de proyectos / 658.152/G453a.3-26 Administración exitosa de proyectos / 658.152/H557f.5-26 Formulación y evaluación de proyectos de inversión 658.152/H557f.5-26 Formulación y evaluación de proyectos de inversión 658.152/M534f.9-26 Formulación y evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores /

Parte I. 1. La vida de un proyecto. Conceptos de administración de proyectos. 2. Identificación de necesidades. Selección del proyecto.-- 3. Marketing previo a la solicitud de propuesta. 4. El proyecto. Planeación del proyecto. Administración del riesgo.-- Parte II. Planeación y control del proyecto. Desarrollo del plan de red.-- 5.Planeación. Objetivo del proyecto. Estructura de división del trabajo.-- 6. Programación. Fecha de inicio y terminación del proyecto. Cálculos del programa.-- 7. Control del programa. Proceso de control del proyecto. 8. Consideraciones acerca de los Recursos. Planeación con recursos restringidos.-- 9. Planeación y desempeño de los costos.-- Parte III. Personas: la clave de éxito del proyecto. 10. El gerente del proyecto. Responsabilidades. Habilidades. Delegación. Manejo del cambio.-- 11. El equipo del proyecto. Desarrollo y efectividad del equipo de proyecto. Comportamiento ético. Administración del tiempo.-- 12. Comunicación y documentación de proyecto.-- 13.Tipos de organizaciones de proyecto.

Es un recurso ideal para toda persona que trabaja con proyectos. Proporciona las bases necesarias para ser un líder efectivo o un miembro que contribuye de manera significativa a un equipo de proyecto en cualquier escenario de negocios. Un enfoque en la comunicación le muestra como documentar e informar con claridad los desarrollos de un proyecto. tanto a su equipo como fuera del mismo. La cobertura exhaustiva de la planeación, programación y estimación de los costos le prepara para manejar con certeza todos los aspectos de la administración de proyectos.

Traducción del ingles: "Succesful Project Management"

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