La estrategia del Talento : alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis
Material type: TextLanguage: Spanish Original language: Spanish Publication details: Buenos Aires: Paidós, 2002Edition: Primera edición, 1a.reimpresión 2010Description: 251 páginas ; Tapa blanda ; 15 x 22 centímetros ; RústicoContent type:- texto
- no mediado
- volumen
- 978-950-12-3257-8
- 21 352.6
Cover image | Item type | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros | Biblioteca Especializada de Administración de Empresas | Gestión del Talento Humano | Administración del Personal | 352.6/S339e-18 (Browse shelf(Opens below)) | 1 | Available | HBAEOA06-0339 |
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352.6/L886a-18 Administración de Equipos Humanos / Enrique Louffat | 352.6/P434d-18 Dirección y Gestión Recursos Humanos por Competencia / | 352.6/R769r-18 El Reto de gestionar talento / | 352.6/S339e-18 La estrategia del Talento : alternativas para su desarrollo en organizaciones y empresas en tiempos de crisis | 352.6/S674a-18 Administración de Recursos Humanos / | 352.6/V165c-18 Casos prácticos de recursos humanos y relaciones laborales / | 352.6/W499a.6-18 Administración de recursos humanos : El capital humano de las empresas / |
Introducción: La conducción en época de crisis.-- 1. La organización como objeto.-- 2. El proceso de cambio creativo de las organizaciones.-- 3. La estructura organizativa.-- 4. El sentido del trabajo.-- 5. La capacidad individual.-- 6. Puesta en práctica. Desarrollo de un proyecto de evaluación del potencial.-- 7. el cambio de paradigmas en los modelos de análisis de la conducta.-- 8. Crisis, valores y ética en la organizaciones y en la administración pública.-- / BIBLIOGRAFÍA
Este libro presenta una propuesta de cambio basada en una serie de pasos que posibilitarán a la organización alcanzar un posicionamiento más sólido. Ello supone diseñar una estrategia adecuada, que demanda, en primer lugar, aclarar o reformular el propósito de la organización. A su vez, el cambio compromete el diseño organizacional y la estructura , para lo cual resulta indispensable contar con una definición correcta de organización requerida.
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