Administración estratégica /
Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones.
- Octava edición
- México : McGraw-Hill, 2009.
- xxxii, 778 páginas : ilustraciones, figuras, tablas; tapa blanda: 21 x 16.5 centímetros.
Parte 1: Introducción a la administración estratégica. -- Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva. -- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. -- Parte 2: La naturaleza de la ventaja competitiva. -- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. -- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional. -- Parte 3: Estrategias. - - Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios. -- Estrategia de negocios y el entorno de la industria. -- Estrategia y tecnología. -- Estrategia en el entorno global. -- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. -- Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada. -- Parte 4: Implantación de estrategia. -- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. -- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria. -- Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países. -- Parte 5: Casos en administración estratégica.
En este libro se debaten las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas, de diversas técnicas, estrategias y estructuras relacionadas con la administración estratégica. Este método demuestra que en el mundo real los aspectos estratégicos son complejos e implican tomar en consideración los pro y contras, así como aceptar los elementos de compensación. Así mismo, los autores no solo recurren a la bibliografía acerca de la administración estratégica, sino también a la referente a economía, mercadotecnia, teoría organizacional, manejo de operaciones, finanza y comercio internacional, a fin de ofrecer una perspectiva realmente estratégica que integre dichas disciplinas. Además, la selección de casos aquí publicados brinda a los estudiantes la gran oportunidad de explorar la aplicación de los conceptos. La presente obra incluye ejemplos y actividades prácticas que mejoran el aprendizaje y hacen de su estudio una experiencia interactiva.
Traducción de la edición en ingles "Strategic Management an integrated approach"
978-970-10-7269-1
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