TY  - BOOK
AU  - Girard, Bernard
TI  - El modelo Google: una revolución administrativa
SN  - 978-958-45-1702-9
U1  - 658.4 21
PY  - 2009///
CY  - Bogotá, Colombia: 
PB  - Editorial Norma, 
KW  - SISTEMAS ORGANIZACIONALES
KW  - PUESTOS DE MANDO
KW  - RELACIÓN COMERCIAL
KW  - ORGANIZACIÓN ON LINE
KW  - PUESTOS DE VENTA DIGITALES
KW  - EMPRESA
KW  - MERCADO
N1  - Introducción: Una aventura industrial fuera de lo común. CAPÍTULOS: 1. Rebeldes con causa.-- 2. Un modelo económico innovador. Un motor de formula I.-- 3. Iconoclastas y libres.-- 4. Un triunvirato a la cabeza de la compañía.-- 5. Contratar a los mejores.-- 6. La regla del 20%.-- 7. No hay mejores jueces que los colegas.-- 8. Una maquina de innovar.-- 9. Como una navaja suiza.-- 10. El gusto por las matemáticas.-- 11. ¡Equipos de trabajo pequeños!.-- 12. Tecnología para coordinar.-- 13.el secreto esta en la fábrica.-- 14. Preocupes por os usuarios, y todo lo demás vendrá por sí solo. Automatizar la relación comercial.-- 15. Los usuarios en el puesto de mando.-- 16.Retos y apuestas. ¿Un desarrollo sostenible?.-- 17. ¿Sabrá Google evitar la normalización?.-- 18. Una huella duradera. ¿Un modelo para todos?. /GLOSARIO
N2  - En este libro Bernard analiza las diferentes facetos de Google desde su inicio. responde las preguntas anteriores y muestra las soluciones creativas que le han permitido a la empresa lograr sus sorprendentes resultados
ER  -