Introducción a la teoría general de la administración /
Idalberto Chiavenato
- Quinta edición
- Santafe de Bogota - CO: McGraw-Hill, 1999.
- xvi, 1056 páginas : ilustraciones, figuras, tablas, cuadros, tapa blanda : 20.5 x 16 centímetros
Parte 1. Introducción a la teoría general de la administración. Capítulo 1. La administración y sus perspectivas. -- Parte 2. Los orígenes de la administración. Capítulo 2. Antecedentes históricos de la administración. -- Parte 3. Enfoque clásico de la administración. Capítulo 3. La administración científica. Capítulo 4. Teoría clásica de la administración. -- Parte 4. Enfoque humanístico de la administración. Capítulo 5. Teoría de las relaciones humanas. Capítulo 6. Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas. Parte 5. Enfoque neoclásico de la administración. Capítulo 7. Teoría neoclásica de la administración. Capítulo 8. Implicaciones del enfoque neoclásico: tipos de organización. Capítulo 9. Implicaciones del enfoque neoclásico: departamentalización. Capítulo 10. Enfoque neoclásico: proceso administrativo. Capítulo 11. Administración por objetivos (APO). -- Parte 6. Enfoque estructuralista de la administración. Capítulo 12. Modelo burocrático de organización. Capítulo 13. Teoría estructuralista de la administración. -- Parte 7. Enfoque del comportamiento en la administración. Capítulo 14. Teoría del comportamiento en la administración. Capítulo 15. Teoría del desarrollo organizacional (DO). -- Parte 8. Enfoque sistémico de la administración. Capítulo 16. Cibernética y administración. Capítulo 17. Teoría matemática de la administración. Capítulo 18. Teoría de sistemas. -- Parte 9. Enfoque situacional de la administración. Capítulo 19. Teoría situacional /BIBLIOGRAFIA.
Referencia básica para la administración moderna, esta obra constituye un valioso trabajo que ofrece al lector la más amplia visión de las principales teorías administrativas desde sus inicios hasta los tiempos actuales. En plena era de la información, en que el capital intelectual es la mayor riqueza de la humanidad, la formación y actualización del administrador critica que constituya un importante componente estratégico, y no simplemente táctico u operativo, capaz de conducir su organización hacia la competitividad y el éxito y, sobre todo, mantenerla a la vanguardia.