TY  - BOOK
AU  - Louffat, Enrique.
AU  - Alma Delia Pérez Otero
TI  - Administración de Equipos Humanos:  Enrique Louffat
SN  - 978-987-1954-06-3
U1  - 352.6 21
PY  - 2013///
CY  - Buenos Aires-Argentina
PB  - Cengage Learning
KW  - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
KW  - RECURSOS HUMANOS
KW  - PRODUCTIVIDAD LABORAL
KW  - RELACIONES LABORALES
KW  - DIVISIÓN LABORAL
KW  - CAPACITACIONES
KW  - ADMINISTRACIÓN
N1  - CAPÍTULOS: 1. Fundamentos de equipos humanos. Taxonomía de equipos. Ciclos de equipos. Ventajas y desventajas. Factores de eficacia y eficiencia.-- 2. Planeación de equipos humanos. Misión, visión y objetivos del equipo. Estrategias del equipo. Políticas del equipo.-- 3. Organización de equipos humanos. Modelo organizacional. Organigrama. Manuales de equipos. Roles y Reuniones de equipos.-- 4. Dirección de equipos humanos. Liderazgo de equipos. Motivación. Comunicación. Conflicto y toma de decisiones en los equipos.-- 5. Control de equipos humanos. Nociones generales. Indicadores. Taxonomía de indicadores.-- 6. Procesos de personal aplicados a los equipos humanos. Las competencias. Reclutamiento. Selección. Capacitación. remuneraciones. / BIBLIOGRAFÍA
N2  - Esta obra ofrece un modelo de administración de equipos que contempla cinco categorías de variables centrales para lograr la eficacia y la eficiencia de los equipos planeación organización dirección control y procesos de personal aplicados al equipo. La planeación de equipos humanos define cuál es la razón de ser del equipo (misión y visión) qué desea lograr (objetivos) qué obstáculos debe sortear (amenazas debilidades) y qué ventajas (oportunidades fortalezas) puede aprovechar para lograrlo así como qué plazos y recursos requiere para desarrollar sus actividades (cronogramas y presupuestos)
ER  -