Rivera Martínez, Francisco

Administración de proyectos : guía para el aprendizaje - Segunda edición - México : Pearson Educación, 2015 - xxi, 359 páginas ; ilustraciones, cuadros, figuras ; tapa blanda ; 20 x 25 centímetros ; Rústico ; tamaño carta

1. Conceptos y métodos aplicables y otros términos útiles.-- 2. Método de trabajo. Administración del proyecto.--3. Iniciación del proyecto. Roles principales. Documentos del proceso. Herramientas de software. Referencias.-- 4. Planificación del proyecto. Administración del alcance. Del tiempo. Del costo. De los involucrados. De la calidad. De los recursos humanos. De las comunicaciones. De los Riesgos. De las Adquisiciones. De la Integración.-- 5. Ejecución y control del proyecto.-- 6. Cierre del proyecto.-- /BIBLIOGRAFÍA/

Este libro facilita el aprendizaje de la administración de proyectos y ayuda a adquirir las habilidades necesarias para su aplicación en la práctica cotidiana. A través de una propuesta metodológica de desarrollo por competencias se integran y desarrollan todos los elementos y procesos involucrados en un proyecto; para ello, toma como base la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, publicada por el PMI (Project Management Institute) en 2013.

978-607-32-2791-9


PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS METODOLOGÍA PLANEACIÓN Y CONTROL DESARROLLO DEL PROYECTO

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