Administración Estratégica. Competitividad y globalización : conceptos y casos
- Decimoprimera edición
- México: Cengage Learning, 2015
- xxviii, 404 páginas ; Ilustraciones ; 21 x 27 centímetros
Título original en inglés: "Strategic Management. Competitiveness and Globalizations: concepts and cases"
CAPÍTULOS: 1. Datos para la administración estratégica. Administración y competitividad estratégica.-- 2. El entorno externo: oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores.-- 3.La organización interna: recursos, capacidades y competencias centrales y ventaja competitiva.-- 4. Acciones estratégicas: la formulación estrategia. La estrategia al nivel de negocio.-- 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva.-- 6. Estrategia al nivel de compañía.-- 7. Estrategias de fusiones y adquisiciones.-- 8. Estrategia internacional.-- 9. Estrategia de cooperación.-- 10. Acciones estratégicas: la implementación de las estrategias. Gobierno corporativo.-- 11. Estructura y controles organizacionales.-- 12 Liderazgo estratégico.-- 13. Emprendimiento estratégico. La importancia de la innovación para triunfar en la competitividad.
El competitivo mundo de los negocios de hoy separa de manera consistente a las empresas de éxito de las que fallan en la toma de decisiones y acciones estratégicas correctas. Prepárese con la presentación de la administración estratégica más práctica y accesible que pueda encontrar con esta obra. la cual esta actualizada con la investigación y tendencias más recientes. Se emplean cientos de ejemplos del mundo real y se destacan conceptos clave que al mismo tiempo se ubican en su contexto. Un equipo de autores que está a la vanguardia, son líderes académicos activos en el campo de la estrategia y construyen los fundamentos a partir de la investigación y la práctica. Una rica compilación de casos permite al lector capacitarse en el desarrollo de sus habilidades en administración estratégica, ya que se analizan dilemas que en la actualidad enfrentan las organizaciones y con ello aprenden qué hacer para construir una ventaja competitiva.
978-607-519-508-7
GESTIÓN ESTRATÉGICA
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